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时间：2022-05-17

有时候，你管理的项目似乎没有按照你的计划进行。它们可能不会经常失败，但一旦失败，就会导致许多其他问题。六西格玛项目失败的方式、时间和原因取决于......

时间：2022-05-13

在六西格玛的行列中更快地进步需要您更深入地了解该领域，并在提升动力的驱动下做出某些决定。例如，在开展您新的六西格玛绿带项目时，您需要确保您在某......

时间：2022-04-01

完成一个六西格玛项目所花的时间比他想象的要长，他变得灰心丧气。而且，因为他没有停下来看看自己所取得的成就，他失去了动力和注意力。在他意识到这一......

时间：2022-02-16

假设检验是六西格玛团队项目中应用最广泛的统计工具，比如判断以下结论是否正确：“新员工收到的投诉会比老员工多”、“改进后平均产量有所增加”、“垫......

时间：2022-01-12

一、过程统计控制状态在生产中，任何过程均受到随机因素和系统因素的影响而产生波动。随机因素又称偶然因素，是过程所固有的，难以消除与控制，它所产生......

时间：2021-12-30

​天行健六西格玛顾问认为通过强大的团队合作和有效的沟通，六西格玛项目更有可能获得成功。对于项目经理来说，拥有坚实的沟通技巧是至关重要的。...

时间：2021-06-17

​刚接触六西格玛不久的小白常常会有一种感觉，项目没做好，是不是因为六西格玛工具和方法论还没学到家。...

时间：2021-06-11

定义阶段是a六西格玛项目的起点。在此步骤中，团队应完成以下任务:明确需要解决的问题；阐明与问题相关的流程；明确客户要求；组建团队；定义阶段的常用......

时间：2021-06-04

在精益六西格玛项目开展过程中，我们需要不断与数据打交道，不断地依据数据作出决策。那么，这个数据收集怎么做？ ...

时间：2021-03-30

根据天行健咨询多年来六西格玛项目的实践，常用的方法有： ...