西格玛管理 第52页

时间：2016-10-08

一、引进质量收入质量资金运动作为一个完整的过程，包括质量费用投入和质量收入产出两部分，要完整地反映6西格玛质量管理取得的效益，必须......

时间：2016-09-30

质量成本最早是由美国质量管理专家费根堡姆在20世纪50年代初提出的。他主张将质量预防成本和检验成本与不合格产品造成的厂内损失和厂外损失一起考虑，形......

时间：2016-09-30

导入六西格玛共有三种方式，即全面启动、部分启动和重点启动。1.全面启动通用电气或卡特彼勒、杜邦、陶氏化学公司等。采用了全面启动的方法。这种方法的......

时间：2016-09-29

一、数据的性质该数据具有以下属性:1、数据是通过测量方法获得的。2.六西格玛项目中包含的数据是通过测量产品、服务和流程的数量、质量和能力获得的。3.......

时间：2016-09-28

六西格玛管理方法是一种基于数据的决策方法，是基于统计的。在实现六西格玛管理方法的时候，虽然不需要掌握统计学理论，但是需要了解和掌握统计学的基本......

时间：2016-09-22

创建流程图的目的是为了分析和改进流程，因此流程分析是流程改进的关键步骤。六西格玛流程分析的目的是确认流程的流程之间的关系，找出问题点或问题区域......

时间：2016-09-21

工艺流程图是用一定的符号来表示实际的流程图，从而确定可能的变量。它可以对要改进的流程有一个全面统一的认识；帮助六西格玛项目团队确定流程中所有可......

时间：2016-09-20

过程分析技术是一种非常流行的分析过程条件和能力的方法。是六西格玛管理方法了解流程，进而改进流程的有力工具。在DMAIC突破模式的每个阶段，流程分析的......

时间：2016-09-13

在全员改进中，需要用每个循环来规范，只有这样，改进的实施才有遵循。六西格玛PDCA和NDCA是两种常用的循环。一、什么是PDCA循环和NDCA循环1.PDCA循环阶......

时间：2016-09-12

在当今竞争激烈的市场中，新产品研发的时间和成本越来越高，产品同质化越来越严重。人们可以通过投放市场的产品质量和服务能力迅速识别出市场上的主要竞......