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六西格玛管理

西格玛管理 第33页

总共有 1311 条记录
6西格玛DMAIC之持续沟通的重要和实施要点

6西格玛DMAIC之持续沟通的重要和实施要点

时间:2017-07-11

一、理解持续沟通的重要性一旦你的企业实施了六西格玛DMAIC改进,你不应该羞于宣传你的成功。过程改进是一项伟大的成就,值得庆祝并与他人分享。宣布你的......

企业实施六西格玛项目从哪几方面开始着手?

企业实施六西格玛项目从哪几方面开始着手?

时间:2017-07-10

在六西格玛项目咨询的启动阶段,我们要做出第一个重要的选择。这种选择会影响到成本、潜在的投资回报以及获得投资回报的速度。归根结底就是“从哪里开始......

Minitab与ERP系统在六西格玛项目中的应用

Minitab与ERP系统在六西格玛项目中的应用

时间:2017-07-10

动态连接数据表和筛选功能模块的设计Minitab与ERP质量子系统集成接口具体设计的第一步是建立动态连接模块来访问ERP系统中的数据表。同时可以根据具体的字......

Minitab软件与产品质量回顾分析

Minitab软件与产品质量回顾分析

时间:2017-07-09

一、产品质量评审中的数据类型某公司质量追溯分析收集的数据来源主要与药品生产质量有关,一般可分为离散数据和连续数据,而Minitab软件分析的数据主要是......

用六西格玛管理(6sigma)提高销售业绩

用六西格玛管理(6sigma)提高销售业绩

时间:2017-07-06

现在六西格玛管理 (6sigma)给人的感觉是可以最大限度降低企业运营成本,提高客户满意度和忠诚度。它广泛应用于制造业。长期以来,六西格玛管理 (6sigma......

 Minitab软件在质量管理数据分析中的应用

Minitab软件在质量管理数据分析中的应用

时间:2017-07-06

Minitab软件是Minitab公司开发的专用数据处理软件。它包含了丰富的统计数据信息,可用于数据分析处理、图形分析比较、预测未来。一、Minitab的特点1、体......

6西格玛管理咨询是行之有效的质量保证体系

6西格玛管理咨询是行之有效的质量保证体系

时间:2017-07-06

六西格玛管理咨询是经过实践证明的有效的质量保证体系。它只是众多方法中的一种,并不是所有的企业都要实施六西格玛管理策略。企业在实施六西格玛管理项......

6 sigma咨询改善阶段的以客户为中心和协作分析

6 sigma咨询改善阶段的以客户为中心和协作分析

时间:2017-07-05

一、因果关系分析这是一个好主意,讨论过程中的问题的可能原因,以集体改善,并围绕这一点建立一定的结构。和你的员工甚至客户合作进行一个因果分析,这......

六西格玛管理咨询重在理解客户之声

六西格玛管理咨询重在理解客户之声

时间:2017-07-04

在六西格玛中,客户是重中之重。客户是成功的起点和终点。我们应该倾听顾客的心声。无论你有多少学位,多少年的经验,或者多么优秀的想法,如果你不能满......

6西格玛咨询是以数据为基础追求完美的质量管理方法

6西格玛咨询是以数据为基础追求完美的质量管理方法

时间:2017-06-30

六西格玛是一种基于数据的质量管理方法,追求近乎完美的质量。从20世纪80年代末到90年代初,摩托罗拉首创了这种方法,用了10年时间才达到六西格玛的水平......

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