全国服务热线:400-777-6907

六西格玛管理

西格玛管理 第29页

总共有 1311 条记录
企业为什么选六西格玛而不选TQM的原因分析

企业为什么选六西格玛而不选TQM的原因分析

时间:2017-08-24

TQM的创始人菲根堡姆在其《全面质量管理》一书中给全面质量管理的定义是:“为了能够在最经济的水平上考虑到最充分满足顾客需求的条件下进行......

三星曾这样过冬--六西格玛咨询

三星曾这样过冬--六西格玛咨询

时间:2017-08-24

在经济新常态下,企业面临越来越多的挑战,很多企业难逃此劫。订单减少,大量裁员倒闭!许多企业主,面对突如其来的商业寒冬,不知所措。他们的本能反应......

六西格玛项目执行团队的人员结构剖析

六西格玛项目执行团队的人员结构剖析

时间:2017-08-24

六西格玛最有利的特点是,它建立了一套必要的基础设施,以确保改进活动的完美执行。过去80%的TQM实施者失败的最大原因是缺乏这样的基础设施。六西格玛该......

物流公司实施六西格玛项目的七大要素

物流公司实施六西格玛项目的七大要素

时间:2017-08-23

1要素:质量责任1.管理层的要求:(1)每月定期召开部门质量会议:②在部门会议上讨论关键绩效目标(KPI)的实现情况;③激发员工的积极性,实现质量“零缺陷”:......

六西格玛方法在漆包线制造中的应用分析

六西格玛方法在漆包线制造中的应用分析

时间:2017-08-22

一、漆包线生产的特点漆包线是一种重要的工业材料,广泛应用于工业电机、电器、家用电器等领域。漆包线的生产特点是:其生产方式是连续作业,难以进行中间......

六西格玛质量管理之QC七大手法之分层法

六西格玛质量管理之QC七大手法之分层法

时间:2017-08-18

一、什么是分层法?因为质量波动的原因是多方面的,所以收集的数据往往是全面的。为了真实地反映产品质量波动的原因和变化规律,需要对质量数据进行分类......

6西格玛管理咨询机构能帮助企业解决哪些重要问题?

6西格玛管理咨询机构能帮助企业解决哪些重要问题?

时间:2017-08-17

六西格玛管理咨询能解决什么问题?我相信这是每个计划实施6sigma的企业和个人的首要任务。诚然,活着的企业每天都会面临各种需要决策和解决的问题。谁来......

六西格玛法在压铸生产过程中质量控制研究

六西格玛法在压铸生产过程中质量控制研究

时间:2017-08-16

一、六西格玛方法在压铸生产过程质量控制中的应用1.定义阶段六西格玛方法在压铸生产过程中,要结合企业的具体发展战略、部门的发展规划和市场客户在定义......

六西格玛管理在交通工程项目管理中的应用

六西格玛管理在交通工程项目管理中的应用

时间:2017-08-16

一、六西格玛的定义及其在项目管理中的定义和特点所谓六西格玛,就是以数据为基础,全面管理任何工序或工艺流程质量的方法。其管理方法注重将所有工作视......

基于六西格玛的连锁经营管理教学体系研究

基于六西格玛的连锁经营管理教学体系研究

时间:2017-08-15

一、连锁经营专业实践教学体系的现状1.实践教学目标针对性不强。连锁经营是一门实践性很强的专业课程,但目前大多数高校的实践教学体系不健全,实践教学......

回到顶部