西格玛管理 第118页

时间：2015-06-01

六西格玛管理的分析阶段是DMAIC各个阶段中最难以预见的阶段。六西格玛项目团队所使用的方法将在很大程度上取决于所涉及的问题与数据的特点......

时间：2015-05-28

过程能力和过程绩效分析是评价过程满足预期要求的能力及其表现的方法。过程能力分析在六西格玛DMAIC项目中十分重要，它是评价过程基线及改......

时间：2015-05-28

同缺陷率一样，有许多缺陷评估方法可以度量6SIGMA质量水平。由于缺陷方法有简单、一致和可比较性等特点，因此，在6SIGMA团队活动中经常被采......

时间：2015-05-27

六西格玛管理的DMAIC方法是一套基于数据的流程绩效改进方法。项目工作的每一个阶段都离不开数据，需要数据分析和基于数据的决策。从这个角度来说，数据本......

时间：2015-05-26

DMAIC方法是六西格玛管理基于数据的过程绩效改进方法。在项目工作的每一个阶段都离不开数据，都需要对数据进行分析和基于数据作出决策。从......

时间：2015-05-26

6SIGMA项目的焦点是在实现顾客满意目标的同时，取得最佳的财务贡献，使劣质成本降到最低限度。在实际管理中，诸多的质量成本项目中，只有显......

时间：2015-05-25

目前的经营环境要求我们改进对质量的理解，需要一个更确切的定义。这个定义能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个公司创造价值......

时间：2015-05-22

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解，直接影响着企业的质量管理行为。随着中国经济的快速发展，各类企业的员工数量迅速增加。......

时间：2015-05-22

1、关键过程输出变量对于符合顾客需求而言极为重要的过程输出项目，称为关键过程输出变量(KPOV)。根据顾客需求的分析，确定CTQ依照效益高低......

时间：2015-05-19

定义阶段，作为一个整体，是6SIGMA项目DMAIC过程的第一步，要为项目的正式启动做好准备工作。团队必须澄清一些问题:我们在做什么？为什么要解决这个特殊......