精益六西格玛 第12页

时间：2020-10-20

企业应用精益六西格玛做业务改进是一个系统工程，在导入精益六西格玛项目前需要全盘考虑，提前规划。...

时间：2020-10-14

运用精益六西格玛原理对新零售业务库存进行优化设计，以科学的分析，简便计算来代替复杂冗长的多阶数学模型。...

时间：2020-10-12

精益六西格玛计划是根据领导层的支持而建立的。但是，这不是指我们一开始就要以倾国之力去推行，公司应该从一个关键的组织目标中出发。...

时间：2020-10-09

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理两种过程改善方法论的结合，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点...

时间：2020-09-28

精益六西格玛思想体系可以帮助轮胎企业在顾客满意度、生产柔性、员工效率、生产成本、产品质量、交货周期等方面获得显著成效。六西格玛使用......

时间：2020-09-24

对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升...

时间：2020-09-17

与发达国家和地区的物流发展水平相比，我国的物流产业还有较大差距，仍处于发展初期。2006年中国社会物流的总成本为54，542亿元，物流的成本相对较高。中......

时间：2020-09-10

高效物流管理水平决定了企业的利润水平和企业的核心竞争力。精益六西格玛 物流追求在所有流程中消除浪费、提高速度和质量；通过提高质量、时间和成本来......

时间：2020-09-07

近年来，宣称在企业内推行精益六西格因而取得重大成效者不在少数，然而却鲜少耳闻某一企业真正落实精益六西格玛进而改变公司持续改善文化。...

时间：2020-08-28

众所周知：精益六西格玛是企业帮助客户实现价值的有效工具，也是帮助企业达成经营发展战略的一种方法论。...