精益六西格玛 第34页

时间：2015-11-06

在精益和六西格玛的实践中，结论是任何持续改进工作都必须包括精益和六西格玛工具，以消除生产系统的浪费和缺陷产品，这样才能取得最佳效果。精益的特点......

时间：2015-10-09

在经济环境瞬息万变的今天，我们很多企业也面临着生存危机和选择。现实中，我们不得不承认，大多数企业都生活在一个“提桶”的世界里。你的企业是谁？是......

时间：2015-09-22

通过精益六西格玛能够获得非常可观的财务效果，其商业战略不仅复兴了公司，而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。...

时间：2015-09-22

精益物流的精髓在于为客户提供满意的物流服务的同时, 把浪费降到最低程度, 既最大限度地满足客户的需求,又使物流企业达到降低成本的目的.....

时间：2015-09-17

虽然企业可以根据自己的改进目标和不同行业企业的不同特点做出不同的选择，但在更多的情况下，企业不仅需要大幅缩短生产周期，还需要大幅提高质量，降低......

时间：2015-09-16

精益 六西格玛是关于改善对客户重要的关键质量特性(CTQ)。y是对需要改进的关键质量特性的度量，项目的任务是找出引起负变差的X并进行改进。模型如下: ......

时间：2015-09-16

1.系统思维① 精益六西格玛把供应链作为一个整体，把每个企业和流程作为一个子系统来分析。精益六西格玛把目标放在整个供应链的最终目标上，从目标客户......

时间：2015-09-16

一.背景和方法模式在过去的几十年里，六西格玛和精益被用作质量改革、卓越和突破性绩效的步骤。摩托罗拉创造了术语六西格玛来将改进标准提高到一个新的水......

时间：2015-09-15

通过精益六西格玛能够获得非常可观的财务效果，其商业战略不仅复兴了公司，而且帮助公司在市场份额和利润竞争中取得优势。 ...

时间：2015-09-14

精益六西格玛项目管理者必须做的6件事在进行精益六西格玛项目组织管理的经理应该做的6件事是......