精益六西格玛 第33页

时间：2015-12-03

在六西格玛和精益生产之间，常常有人用扳手和钳子来比喻这是两件有不同作用的工具，不过，我却更喜欢用斧子与镰刀来比喻这两项工兵。...

时间：2015-11-26

随着市场竞争的加剧，质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件。传统的精益管理是一种消除浪费、提高速度与生产率的方法......

时间：2015-11-25

在阅读了之前的文章《六西格玛的价值和基础》和《精益生产的价值和基础》的最后几段后，六西格玛的守护者们会马上说:“你们不仅在讨论六西格玛，还在讨论......

时间：2015-11-25

天行健咨询公司发现一些推行精益六西格玛的企业在进行项目评审时候可能会出现这样的问题：出席评审的人员较少，项目报告质量差导致评审没有......

时间：2015-11-23

典型的六西格玛模型以DMAIC为持续改进的核心方法论，采用定义、测量、分析、改进和控制五个阶段，通过逻辑过程循环阐明问题和机会。①确定关键客户需求和......

时间：2015-11-20

天行健咨询公司专家得出结论，一个优秀的精益六西格玛项目应该具备以下主要特征:1.易处理对于精益六西格玛项目中需要解决的问题，需要消除的“缺陷”是什......

时间：2015-11-17

能否让六西格玛项目真正取得实效，项目拥有者是关键；让项目拥有人熟悉精益六西格玛的思想，熟悉精益六西格玛的开展程序是项目开展最基本的......

时间：2015-11-16

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。...

时间：2015-11-13

精益六西格玛是一种科学的管理方法，它在推动企业发展中的作用在于......

时间：2015-11-10

相信大家对于精益六西格玛已经有了一个基本概念，但是很多人提起精益六西格玛还是认为这只是一种质量管理方法，其实它在现代管理中远远不止.....