精益六西格玛 第18页

时间：2018-01-22

Lean和六西格玛都以消除浪费、持续改进和追求完美为目标。两者都关注顾客的需求。这两种管理方式都离不开领导的大力支持和积极参与，都需要跨部门的配合......

时间：2018-01-19

1.加强培训。随着精益六西格玛在企业中的逐步推进，必须更大规模地进行沟通和培训，以满足企业的实际人力资源需求。企业在加大自主培训力度的同时，还派......

时间：2018-01-18

1.改进精益六西格玛管理组织结构虽然企业在前几个阶段已经建立了基本的精益六西格玛管理组织架构，但是随着精益六西格玛管理在企业内部的逐步推进，有可......

时间：2018-01-16

一.精益六西格玛汇总精益六西格玛管理通过精益生产与六西格玛管理的融合，充分吸收两种生产模式的优势，弥补各自的不足，达到更好的管理效果。精益六西格......

时间：2018-01-04

精益六西格玛是精益生产和六西格玛管理的结合，可以产生不寻常的能量，因为六西格玛可以减少流程波动，实现流程稳定，而精益可以消除浪费，提高流程效率......

时间：2018-01-03

一、制定精益六西格玛实施计划选择科学合理的精益六西格玛实施方案，是一个组织成功的第一步。精益六西格玛有三种实现方案可供组织选择，分别是全启动、......

时间：2017-12-21

要想高效实施精益六西格玛建立长效机制，在管理方法上不断发展进步，关键是要熟悉精益六西格玛的基本原理。根据精益六西格玛近年来的实践总结，天行健咨......

时间：2017-12-14

推进精益六西格玛是一场管理变革。在变革初期，必然会遭遇组织文化不适应，基础条件不成熟等问题，通过领导者的引领，循序渐进的推进方式，......

时间：2017-12-04

随着生产技术的提高和即时消费需求的不断增加，产品更新换代的速度越来越快，使得过时剩余库存的增加趋势越来越强烈。尤其是金融危机爆发后，过时的过剩......

时间：2017-11-28

1.公司最高管理层的授权在实施精益/六西格玛的过程中，一些高层官员轻视了自己领导的作用和责任，不准备投入大量的时间和精力，以为只要自己出钱就能做好......