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六西格玛工具

精益六西格玛 第28页

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精益六西格玛在酒店服务行业的应用

精益六西格玛在酒店服务行业的应用

时间:2016-02-18

酒店连锁行业的统计数据显示,如果一个旅行者对一家酒店“非常满意”,他每年会回到酒店3-6次,或者在其他任何地方的同一家连锁酒店住宿。不满意的旅行者......

精益6西格玛适用于所有流程

精益6西格玛适用于所有流程

时间:2016-02-18

人们一旦听到“精益”,马上就会想到“制造业”。然而,加速过程的原则既适用于非生产(交易)过程,也适用于生产过程。事实上,即使你只是想降低生产成本......

精益6西格玛的价值体现

精益6西格玛的价值体现

时间:2016-01-29

你不妨问自己以下问题:①在我的过程中,能为客户创造价值的时间是否少于总时间的5%?②如果我能提前50%-80%的交货时间,我会获得多大的竞争优势?③如果......

精益六西格玛应在公司自主地去实行

精益六西格玛应在公司自主地去实行

时间:2016-01-28

人们反对变革的原因之一是他们无法想象在新规则下他们将如何工作。公司主要有影响力的员工可以通过在专业工作中验证新的思维方式和行为方式来帮助员工克......

精益6西格玛的秘密

精益6西格玛的秘密

时间:2016-01-28

精益6西格玛是一种通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度、提高资本投入来实现股东价值最大化的方法。精益和6西格玛应该相互集成,因为:......

精益6西格玛与企业经营战略有哪些关系

精益6西格玛与企业经营战略有哪些关系

时间:2016-01-27

20世纪90年代末,随着对外开放的进一步深入,6西格玛 管理的先进理念像春风一样吹进了中国。当一些了解精益生产的公司首次推出6西格玛方法时,很多人都......

企业经理人应如何支持精益六西格玛

企业经理人应如何支持精益六西格玛

时间:2016-01-26

1.选择正确的项目。那些实施精益六西格玛的公司知道它的成败取决于项目的选择。如果没有人做正确的事情,解决问题,做改进,都是没有用的。以下是天行健......

精益六西格玛管理升级不可忽略

精益六西格玛管理升级不可忽略

时间:2016-01-22

在经济环境瞬息万变的今天,我们很多企业也面临着生存危机和选择。现实中,我们不得不承认,大多数企业都生活在一个“提桶”的世界里。你的企业是谁?是......

精益六西格玛DMAIC中的测量阶段

精益六西格玛DMAIC中的测量阶段

时间:2016-01-22

一、DMAIC的测量阶段测量是进行精益六西格玛的要点。如果你不收集数据,你可能会被迫结束很多项目,即使你继续,你也不会成功。将数据与知识和经验相结合......

精益六西格玛DMAIC定义阶段

精益六西格玛DMAIC定义阶段

时间:2016-01-21

1.DMAIC的定义DMAIC进程的第一步是让团队和赞助商同意这个项目。你需要做的事情包括:(1)团队讨论项目章程;②获取客户数据;③审查现有的关于过程或问题......

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