精益六西格玛 第21页

时间：2017-05-27

一、项目管理为有效解决标杆指标提升过程中的瓶颈问题，找出造成差距的因果关系，判断其是否具备缩短差距的能力，制定的措施是否准确，某钢铁集团通过关......

时间：2017-05-22

针对新竞争形势下M产品事业处生产管理中存在的问题，对精益六西格玛管理方法在F集团M产品事业处中的实施进行了研究和实践。经过不断的努力和经验积累，ON......

时间：2017-05-19

为了改善M产品事业处生产面临的问题，M产品事业处的主管和工程师结合其他企业和公司的应用和实施案例，进行了多方面的讨论和总结，最终认为应该将精益生......

时间：2017-05-16

一、实施精益六西格玛管理在卷烟配送物流1.实施的关键①领导重视。精益六西格玛的实施过程是一项长期而艰巨的系统工程，需要大量的关系协调和资源支持。......

时间：2017-05-16

一、企业管理创新活动的特点1.管理创新需要团队合作。对于一个企业来说，其大部分的管理流程需要与很多不同的职能部门结合，然后通过相对复杂的业务形成......

时间：2017-05-05

一、精益六西格玛的具体实施步骤精益六西格玛的组合是管理方法的智慧成果，但如何应用于企业并取得成功，仍然是一个值得研究的课题。对于每个企业的管理......

时间：2017-05-05

像所有公司一样，医疗保健机构有自己的工作流程。使用精益六西格玛方法，可以学习和改进任何流程。图1为a医疗保健机构，其中核心值液现在处于“患者来院-......

时间：2017-04-13

精益六西格玛管理的运行体系结合了两者的精髓，最大限度地发挥了两者的优势，也最大限度地减少了两者的缺陷。运营体系以六西格玛的DMAIC为基础，增加精益......

时间：2017-04-13

精益六西格玛的组合是管理方法的智慧成果，但如何应用于企业并取得成功，仍然是一个值得研究的课题。...

时间：2017-04-12

z集团主要从事管理及港口及其配套设施的开发、建设、运营，是珠海港口建设的具体承担者和与香港同城化战略的具体推动者。围绕企业愿景、使命和战略目标，......