精益六西格玛 第19页

时间：2017-11-03

1.注意系统操作精益六西格玛的威力在于整个系统的运行，不是简单的加法。如何让精益管理和六西格玛理论发挥最大作用，实现最佳效果，是每个管理者都应该......

时间：2017-10-24

近年来，国家倡导能源行业现有股权和投资主体多元化。虽然能源行业独立核算的竞争性企业数量在增加，非国有企业的比重也在增加，但其在能源行业资本和产......

时间：2017-10-10

DMAIC五步走模式是精益六西格玛管理中项目实施阶段的主要载体。精益六西格玛A公司的项目申请模式主要分为三个主要阶段:项目选择、项目实施、项目开发和拓......

时间：2017-10-09

精益六西格玛咨询项目的两部分收入来源:一部分是消除或降低劣质成本带来的成本节约，另一部分是流程优化和产品优化设计带来的增值收入。企业的存在规律是......

时间：2017-09-12

1.执法不力公司实施了精益六西格玛，只有少数人热衷于精益六西格玛，大多数人都不相信精益六西格玛能带来好的变化。因此，在执行和落实中，问题很多，借......

时间：2017-08-30

目前，我国工程项目出现质量问题的主要原因是施工人员操作不规范、施工方法不准确，而施工企业往往针对质量问题返工或改变施工方法，但这种方法的效果只......

时间：2017-08-30

一、建设项目的特点工程项目的建造过程也可以看作是一个生产过程，但它不同于制造业的生产过程，主要体现在以下几点:1.工程项目/涉及的利益相关方较多，......

时间：2017-08-29

传统上，大多数供应链软件预先假定某个工厂的速度，然后根据一定的限制条件，利用数学预测等技术优化分销渠道。相对来说，精益六西格玛管理层假设工厂的......

时间：2017-08-15

业务流程再造的九个步骤以精益思想为指导，其次是六西格玛DMAIC方法，并结合精益思想中的客户理念、流程理念、速度和价值追求、六西格玛数据需求、人才支......

时间：2017-08-11

关于六西格玛管理理论其实质就是六标准差，也就是3.4ppm，具体来说就是每一百万个零部件产品当中出现约为 3.4 次不合格的产品。...