精益六西格玛 第15页

时间：2019-09-16

精益六西格玛初步研究精益六西格玛是对过去几十年全球企业质量管理、研发管理、生产管理、物流管理等诸多相关方面的综合研究。其核心目的是帮助企业实现......

时间：2019-08-30

很多企业都鼓励员工参加精益六西格玛培训，但是通过多年的实践证明：精益六西格玛不仅是降低成本、缩短交货期、降低库存、提高质量...

时间：2019-08-15

精益六西格玛的不同段位称号，当然也意味着不同的薪资待遇！如果做质量却没有一个......

时间：2019-06-04

众所周知，精益六西格玛是精益生产和六西格玛的有效结合，已经广泛应用于各个领域。然而，企业实施精益六西格玛并不是一件简单的事情。那么，为什么企业......

时间：2018-11-28

对于企业来说，实施精益六西格玛能提高企业竞争力、提高顾客满意程度、提高产品质量、缩短生产周期，但是实施精益六西格玛并不是一件容......

时间：2018-10-17

参加精益六西格玛培训能给企业带来什么大多数企业管理者认为精益六西格玛是降低成本的有力武器。因此有很多企业都鼓励员工参加精益六西格玛......

时间：2018-07-13

在上文中，介绍了DMAIC进程“D”阶段使用的VOC和CTQs工具。这种分析方法可以对各种“声音”进行处理，通过系统梳理的方法将大量主观杂乱的信息量化，是一......

时间：2018-07-13

精益六西格玛的核心管理思想是DMAIC，是定义-测量-分析-改进-控制五个字的缩写。不同阶段使用的一些工具集，如第一阶段(定义)可以使用的工具，包括VOC(客......

时间：2018-06-27

根据世界上成功实施精益六西格玛管理的企业和失败企业的经验，结合中国企业的实施特点，将精益六西格玛管理的整个过程分为五个阶段。1.精益六西格玛绿带/......

时间：2018-04-11

一是转变固有的生产经营观念，推动制度建立1、改变固有的旧观念国内机械加工企业的领导和管理需要改变陈旧的观念，摒弃企业经营管理中肤浅狭隘的“农民”......