精益六西格玛 第36页

时间：2015-08-06

现在假设你想评估你上班的“过程”。目标是确保你每天都能按时上班。“准时”是指每天早上8: 30左右几分钟内到达。为了简单起见，我们先假设你每天早上8......

时间：2015-07-10

近年来，以汽车原始设备制造商为主导和核心的中小汽车零部件企业面临着通货膨胀、能源价格和原材料价格快速上涨、劳动力成本和运营成本上升、同业恶性竞......

时间：2015-07-08

1.精益六西格玛在物流企业中的应用管理①定义:定义目标物流企业目前实施的流程系统级和系统数据，清晰描述流程中的问题，找到问题的关键点。②测量:评估......

时间：2015-07-08

与发达国家和地区的物流发展水平相比，国内物流业还存在较大差距，仍处于发展初期。企业物流成本高。国内物流基础设施设备虽有一定规模，但技术装备水平......

时间：2015-07-03

顾名思义，精益六西格玛，英文Lean Six Sigma，简称LSS，是精益生产和六西格玛的组合，但它是系统的有机组合。举一个例子来识别:美国戴明博士的“pdsa......

时间：2015-07-02

精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。它们的共同点，如追求完美、持续改进......

时间：2015-06-30

一. 精益六西格玛供应链哲学管理1.系统思维精益六西格玛把供应链作为一个整体，把每个企业和流程作为一个子系统来分析。精益六西格玛把目标放在整个供应......

时间：2015-06-29

一、精益和六西格玛优缺点对比1.定量分析精益该方法缺乏定量的深层次数据分析，许多分析和改进都是基于经验和直觉，因此对简单的生产和库存问题有快速显......

时间：2015-06-26

六西格玛（Six Sigma）的概念是在1987年，由美国摩托罗拉公司通信业务部的乔治.费舍首先提出的。90年代，杰克.韦尔奇在全公司推行了六西格玛管理方法，......

时间：2015-06-25

1.企业文化无论是精益生产还是六西格玛 管理，文化对其成功起着重要作用。同样，精益六西格玛的实施也离不开文化建设。通过文化建设，公司的每一个员工......