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时间：2021-01-21

什么是柏拉图？在制造过程中，总会出现一些不好的情况。按照数据大小的顺序从左到右列出这些不良项目的图表。从图中可以看出哪些项目存在问题，影响程度......

时间：2021-01-21

企业质量管理的实施一般分为两个阶段，一是分析阶段，二是监控阶段。这两个阶段使用的控制图分别是分析控制图和控制控制图。(1)分析用控制图:主要目的是......

时间：2021-01-14

QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法倾向统计分析，针对问题发生后的改善；新QC七大手法侧重思考分析过程，主要强调在问题发生之前进行控制......

时间：2021-01-14

利用控制图对过程进行控制，需要正确判断控制图，及时从控制图中获取过程的异常信息，根据样本数据形成的样本点的位置和变化趋势提供的信息进行分析判断......

时间：2021-01-14

试验设计，也叫实验设计。数理统计的一个分支。如何根据预定目标制定合适的实验方案，便于对实验结果进行有效统计分析的数学原理和实现方法。那么什么是......

时间：2021-01-07

北美、欧洲、亚洲和澳大利亚200多万人的实践证明了DOE实验设计对于质量管理工具的好处，尤其是33个国家的350多家企业。这些好处主要如下:(1)质量提升从2:......

时间：2021-01-06

试验设计，也叫实验设计。数理统计的一个分支。如何根据预定的目标制定合适的实验方案，以便于对实验结果进行有效统计分析的数学原理和实现方法。实验的......

时间：2020-07-08

六西格玛分析阶段的常用工具六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户......

时间：2020-07-08

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值......

时间：2020-07-01

六西格玛是美国人在全面质量管理(TQM)基础上创新的管理方法。它继承了全面质量管理的诸多优点，赋予了新的内涵。其特点是避免任何缺陷和风险，使错误率仅......