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时间：2019-07-04

不管大型企业还是中小型企业推行六西格玛，六西格玛的试行策略不能少，任何企业推行六西格玛都会遇到一些问题和难以解决的问题，为了减少推......

时间：2019-06-19

六西格玛是可以提高企业质量过程管理的技能。被大师誉为“零缺陷、零错误”的完美贸求。六西格玛可以带动质量成本大幅度下降，实际上会实现财务效率的提......

时间：2019-06-17

实施六西格玛管理咨询对一个组织的领导能力和对渗透于现代组织生活中的变革的适应能力有着积极的影响。但是通过特别关注领导能力的发展可以......

时间：2019-05-22

六西格玛管理已经广泛应用于各个领域，受到很多企业的欢迎，成为很多企业最基本的管理法则。那么,六西格玛管理实现不到位的原因是什么？1.对六西格玛管理......

时间：2019-05-14

精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。...

时间：2019-05-13

众所周知，测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二阶段，是连接分析阶段的桥梁。由于测量是六西格玛项目的关键过程，企业在实施六西格玛时必须了解六西格玛测......

时间：2019-05-10

随着社会经济的快速发展，市场上各行各业的竞争力也是日益激烈，很多企业为了更好的发展，开始选择推行六西格玛管理。企业推行六西格玛管理......

时间：2019-05-07

什么是六西格玛优势是什么？如今，六西格玛管理的知名度越来越高，已广泛应用于各个领域，也是许多企业最基本的管理方法。接下来，我们将向您介绍六西格......

时间：2019-05-06

六西格玛不仅是一种改进方法，也是一种文化和战略。组织实施六西格玛可以促进组织文化的改革和战略目标的实现，最终促进组织使命的实现和愿景的实现。高......

时间：2019-04-29

自2009年以来，中国的乘用车市场一直在井喷。德国汽车零部件供应商生产的汽车安全系统产品A从国外引进了新的装配线，以提高其市场份额，以提高生产能力和......