方法 第14页

时间：2018-11-12

六西格玛项目是指责任明确的团队在规定使用六西格玛方法(DMAIC或DFSS)找到最佳方案并实现预定目标的具体过程。六西格玛项目的选择原则。1)有意义，有价值......

时间：2018-11-07

众所周知，六西格玛是一种自上而下的个性化企业管理方法。六西格玛是由最高管理层提出的改进或创新目标（这与企业发展战略和愿景密切相关）、资源和时间......

时间：2018-11-01

我们了解了六西格玛改进库存清单的定义阶段、测量阶段、分析阶段和改进阶段。现在让我们与您分享六西格玛改进库存清单的控制阶段。当这个改进项目于20016......

时间：2018-11-01

运用六西格玛改善库存清单问题的改进阶段前文我们了解了六西格玛改善库存清单问题的定义阶段,测量阶段以及分析阶段。是时候开始存货清单系......

时间：2018-11-01

之前我们了解了使用六西格玛改善库存的定义阶段和衡量阶段。现在我们知道哪个问题最重要，情况有多糟糕，但我们仍然不完全明白为什么库存会出现这个问题......

时间：2018-10-31

随着社会竞争力的提高和企业竞争力的逐步提高，许多企业开始提高产品质量和客户满意度。为了提高产量质量和客户满意度，实施六西格玛管理是一个不错的选......

时间：2018-10-29

六西格玛给企业带来无尽的好处。相信了解摩托罗拉的人都知道，所以现在很多企业都想通过六西格玛来改变自己的竞争力。虽然实现六西格玛已经成为很多企业......

时间：2018-10-24

运用六西格玛改善库存清单问题的测量阶段前文我们了解了运用六西格玛改善库存清单问题的定义阶段，现在我们对问题进行了定义，但这个问题到......

时间：2018-10-24

前面提到，经过研究，把握已知问题，寻找那些重要问题。虽然表面上有很多问题，但只有少数是关键的。其中，库存耗尽似乎是延迟交货的主要原因。此外，我......

时间：2018-10-24

2016年7月，我们的准时交货率为64%，每个工时的报废金额为15美元，质量缺陷率徘徊在4%左右。虽然差别不大，但指标都不太好。虽然表面上问题很多，但只有......