时间:2020-09-28
精益六西格玛思想体系可以帮助轮胎企业在顾客满意度、生产柔性、员工效率、生产成本、产品质量、交货周期等方面获得显著成效。六西格玛使用......
时间:2020-09-27
六西格玛成为改进过程、降低缺陷、提高业绩、培训员工、保证公司长期高速增长的强劲的方法...
时间:2020-09-14
对于6西格玛管理咨询项目而言,主要包括六西格玛项目总结、项目成......
时间:2020-09-14
对于6西格玛管理咨询项目而言,主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。...
时间:2020-09-07
20世纪70年代以来,日本一些质量学者提出转向“思维TQC”,而思维TQC要求在进行全面质量管理时,要注重多分析、多评价,要树立从一开始就不能失败的理念......
时间:2020-09-07
20世纪70年代以来,日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC',而思考性的TQC要求在开展全面质量管理时注意进行多元分析、多元评价......
时间:2020-08-24
项目跟踪和监控1.项目跟踪和监控原则在项目开始阶段,团队往往会投入较多的时间精力来界定项目,编制项目立项表和计划。一旦项目立项表和计......
时间:2020-08-20
本文将六西格玛项目管理中的六西格玛项目团队建设分为下几个方面:六西格玛项目团队建设之团队的组建和授权1.团队组成要素拥有高度热忱的团队成员...
时间:2020-08-17
六西格玛项目团队建设随着团队成员共同工作,团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。...
时间:2020-08-14
六西格玛管理是通过有组织、有计划地实施六西格玛项目而实现其经济效益的,同时也是通过六西格玛项目的实施来促进人们观念和行为方式转变...