六西格玛项目 第4页

时间：2022-04-01

完成一个六西格玛项目所花的时间比他想象的要长，他变得灰心丧气。而且，因为他没有停下来看看自己所取得的成就，他失去了动力和注意力。在他意识到这一......

时间：2022-02-16

假设检验是六西格玛团队项目中应用最广泛的统计工具，比如判断以下结论是否正确：“新员工收到的投诉会比老员工多”、“改进后平均产量有所增加”、“垫......

时间：2022-01-12

一、过程统计控制状态在生产中，任何过程均受到随机因素和系统因素的影响而产生波动。随机因素又称偶然因素，是过程所固有的，难以消除与控制，它所产生......

时间：2021-12-30

​天行健六西格玛顾问认为通过强大的团队合作和有效的沟通，六西格玛项目更有可能获得成功。对于项目经理来说，拥有坚实的沟通技巧是至关重要的。...

时间：2021-06-17

​刚接触六西格玛不久的小白常常会有一种感觉，项目没做好，是不是因为六西格玛工具和方法论还没学到家。...

时间：2021-06-11

定义阶段是a六西格玛项目的起点。在此步骤中，团队应完成以下任务:明确需要解决的问题；阐明与问题相关的流程；明确客户要求；组建团队；定义阶段的常用......

时间：2021-06-04

在精益六西格玛项目开展过程中，我们需要不断与数据打交道，不断地依据数据作出决策。那么，这个数据收集怎么做？ ...

时间：2021-03-30

根据天行健咨询多年来六西格玛项目的实践，常用的方法有： ...

时间：2021-03-10

六西格玛是科学解决问题的一种方法论，是一种改善企业质量流程管理的技术。它通过带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。2021年苏州农村商业银行携手天行健咨询开展六西格玛流程优化项目。3月5日，苏州农村商业银行通过精益六西格玛GB培训，顺利迎来精益六西格玛项目的启动。农......

时间：2021-03-10

我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。...