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六西格玛培训心得

六西格玛设计 第13页

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六西格玛试验设计(DOE)的设计流程

六西格玛试验设计(DOE)的设计流程

时间:2016-01-14

六西格玛试验设计(DOE)是一个实验规划的过程。通过实验,可以收集适当的数据。希望通过最少的实验获得必要的技术信息,并通过适当的统计方法对收集到的数......

什么是六西格玛试验设计(DOE)

什么是六西格玛试验设计(DOE)

时间:2016-01-13

一家专门做西装裤的服装公司,想比较亚麻、棉、丝、羊毛四种不同面料的西装裤。哪种布料最耐用?所以每种面料做10条西装裤,提供给40名志愿者每人试穿6个......

六西格玛管理绩效的评估概念、指标体系

六西格玛管理绩效的评估概念、指标体系

时间:2015-09-24

六西格玛管理绩效的评估不同于DMAIC的评估阶段。它通过评估最终结果来控制整个六西格玛管理活动。六西格玛管理是一个持续改进的过程。改进的基础是对组织......

六西格玛设计的流程控制阶段

六西格玛设计的流程控制阶段

时间:2015-09-23

验证过程完成后,应通过建立控制系统来固定被测试的过程,以确保该过程能持续生产出良好的产品。流程控制是六西格玛设计的最后一环。通过过程控制,可以......

验证六西格玛设计项目的三个步骤

验证六西格玛设计项目的三个步骤

时间:2015-09-22

验证六西格玛设计项目可分为三个步骤:1、验证生产过程的能力。也就是说,确定人员配备、培训过程、评估仪器、测量系统和校准程序的生产率,从而确保以最......

六西格玛设计验证阶段的含义及目标

六西格玛设计验证阶段的含义及目标

时间:2015-09-22

这是一个收获的阶段。在第一阶段之后,我们确定了改进的机会,充分了解了客户的需求,并制定了总体计划。在第二阶段,我们讨论一些设计概念,并专注于最......

调整输出,确定最优化设计概念

调整输出,确定最优化设计概念

时间:2015-09-18

在确定了功能与目标的偏差所造成的损失后,就要确切地知道是什么原因造成了差异,从而对症下药,将差异调整到合适的程度。导致功能偏差的因素有很多,包......

优化设计概念,尽量减少产品或流程的差异性

优化设计概念,尽量减少产品或流程的差异性

时间:2015-09-18

稳健设计的首要任务是确定一个产品或流程的理想功能应该是什么,然后根据当前的任务和需求,找到一个能使能量转换或信息转换差异最小化的设计。所以稳健......

如何利用FMEA进行潜在问题分析

如何利用FMEA进行潜在问题分析

时间:2015-09-17

经过以上两步,设计团队已经选定了要实现的概念,但是无论一个概念在规划阶段看起来有多好,如果一些缺陷得不到纠正,项目最终都会失败。因此,第二阶段......

六西格玛设计的评估概念

六西格玛设计的评估概念

时间:2015-09-17

在确定了许多潜在的解决方案后,有必要为手头的问题选择最佳的解决方案。先把单子上那些不切实际的想法删掉,然后把单子上的内容限定在一些最有前景的,......

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