六西格玛设计 第13页

时间：2016-01-13

一家专门做西装裤的服装公司，想比较亚麻、棉、丝、羊毛四种不同面料的西装裤。哪种布料最耐用？所以每种面料做10条西装裤，提供给40名志愿者每人试穿6个......

时间：2015-09-24

六西格玛管理绩效的评估不同于DMAIC的评估阶段。它通过评估最终结果来控制整个六西格玛管理活动。六西格玛管理是一个持续改进的过程。改进的基础是对组织......

时间：2015-09-23

验证过程完成后，应通过建立控制系统来固定被测试的过程，以确保该过程能持续生产出良好的产品。流程控制是六西格玛设计的最后一环。通过过程控制，可以......

时间：2015-09-22

验证六西格玛设计项目可分为三个步骤:1、验证生产过程的能力。也就是说，确定人员配备、培训过程、评估仪器、测量系统和校准程序的生产率，从而确保以最......

时间：2015-09-22

这是一个收获的阶段。在第一阶段之后，我们确定了改进的机会，充分了解了客户的需求，并制定了总体计划。在第二阶段，我们讨论一些设计概念，并专注于最......

时间：2015-09-18

在确定了功能与目标的偏差所造成的损失后，就要确切地知道是什么原因造成了差异，从而对症下药，将差异调整到合适的程度。导致功能偏差的因素有很多，包......

时间：2015-09-18

稳健设计的首要任务是确定一个产品或流程的理想功能应该是什么，然后根据当前的任务和需求，找到一个能使能量转换或信息转换差异最小化的设计。所以稳健......

时间：2015-09-17

经过以上两步，设计团队已经选定了要实现的概念，但是无论一个概念在规划阶段看起来有多好，如果一些缺陷得不到纠正，项目最终都会失败。因此，第二阶段......

时间：2015-09-17

在确定了许多潜在的解决方案后，有必要为手头的问题选择最佳的解决方案。先把单子上那些不切实际的想法删掉，然后把单子上的内容限定在一些最有前景的，......

时间：2015-09-16

对于六西格玛设计来说，产生新想法的另一个非常重要的方法是TRIZ方法。TRIZ，即创造性解决问题的理论，是由格瑞齐·爱舒勒在检查了数百万份专利申请后，......