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六西格玛管理

六西格玛设计 第13页

总共有 223 条记录
六西格玛设计体系有哪些工具和方法

六西格玛设计体系有哪些工具和方法

时间:2016-06-12

实现六西格玛设计的理想目标,必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多,常见的有:风险分析、质量功能展开QFD、容差设计To......

防差错的基本类型

防差错的基本类型

时间:2016-01-19

一、按照技术分类,有:1.接触法根据检测装置是否与产品接触,产品的形状、大小、位置是否异常,常见的限位销、干扰装置、触发开关等。,用于防止漏加工......

六西格玛设计是预防差错的明智选择

六西格玛设计是预防差错的明智选择

时间:2016-01-18

在六西格玛项目中定义的缺陷中,有很多是由错误引起的。这些误差可能来自产品设计、制造和使用不当。一、产品设计设计师的失误造成的失误会导致产品缺乏......

六西格玛试验设计(DOE)的设计流程

六西格玛试验设计(DOE)的设计流程

时间:2016-01-14

六西格玛试验设计(DOE)是一个实验规划的过程。通过实验,可以收集适当的数据。希望通过最少的实验获得必要的技术信息,并通过适当的统计方法对收集到的数......

什么是六西格玛试验设计(DOE)

什么是六西格玛试验设计(DOE)

时间:2016-01-13

一家专门做西装裤的服装公司,想比较亚麻、棉、丝、羊毛四种不同面料的西装裤。哪种布料最耐用?所以每种面料做10条西装裤,提供给40名志愿者每人试穿6个......

六西格玛管理绩效的评估概念、指标体系

六西格玛管理绩效的评估概念、指标体系

时间:2015-09-24

六西格玛管理绩效的评估不同于DMAIC的评估阶段。它通过评估最终结果来控制整个六西格玛管理活动。六西格玛管理是一个持续改进的过程。改进的基础是对组织......

六西格玛设计的流程控制阶段

六西格玛设计的流程控制阶段

时间:2015-09-23

验证过程完成后,应通过建立控制系统来固定被测试的过程,以确保该过程能持续生产出良好的产品。流程控制是六西格玛设计的最后一环。通过过程控制,可以......

验证六西格玛设计项目的三个步骤

验证六西格玛设计项目的三个步骤

时间:2015-09-22

验证六西格玛设计项目可分为三个步骤:1、验证生产过程的能力。也就是说,确定人员配备、培训过程、评估仪器、测量系统和校准程序的生产率,从而确保以最......

六西格玛设计验证阶段的含义及目标

六西格玛设计验证阶段的含义及目标

时间:2015-09-22

这是一个收获的阶段。在第一阶段之后,我们确定了改进的机会,充分了解了客户的需求,并制定了总体计划。在第二阶段,我们讨论一些设计概念,并专注于最......

调整输出,确定最优化设计概念

调整输出,确定最优化设计概念

时间:2015-09-18

在确定了功能与目标的偏差所造成的损失后,就要确切地知道是什么原因造成了差异,从而对症下药,将差异调整到合适的程度。导致功能偏差的因素有很多,包......

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