六西格玛管理工具 第1页

时间：2021-01-14

QC七大手法有新旧之分，旧QC七大手法倾向统计分析，针对问题发生后的改善；新QC七大手法侧重思考分析过程，主要强调在问题发生之前进行控制......

时间：2020-07-08

六西格玛分析阶段的常用工具六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户......

时间：2020-07-08

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值......

时间：2020-07-01

六西格玛是美国人在全面质量管理(TQM)基础上创新的管理方法。它继承了全面质量管理的诸多优点，赋予了新的内涵。其特点是避免任何缺陷和风险，使错误率仅......

时间：2020-04-22

东风本田发动机公司邀请我司展开六西格玛管理系列工具培训应东风本田发动机有限公司邀请，我司六西格玛项目总监、质量专家李国武老师针对东......

时间：2019-07-05

六西格玛管理工具的回归分析。在六西格玛管理工具的分析阶段，分析疑难问题的原因尤为重要。此时统计学中的相关分析和回归分析是强大的六西格玛管理工具......

时间：2019-06-19

20种六西格玛管理工具！值得收藏！以下是20种六西格玛管理工具的介绍，比较抽象的介绍了六西格玛管理工具的含义与运用方面知识，有助于更深刻了解六西格......

时间：2019-03-08

六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或工艺的设计。它可以用于创建新产品和服务，优化软件设计和系统集成，或者提高现有产品的性能。公司可以使用六西......