六西格玛管理 第40页

时间：2017-04-17

绿带是受雇于一个组织，曾受过6 sigma培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样知道很多，他们也需要知......

时间：2017-04-14

精益六西格玛结合了精益和六西格玛两种经过验证的强大的流程改进方法论，通过质量统计和项目实施来提高现有的组织能力、高利润和可持续的竞争优势。精益......

时间：2017-04-13

六西格玛用得好能给企业带来收获和收益。但是，天行健咨询发现，企业生存的动力和动机往往是在最短的时间内获得最大的经济效益，所以希望六西格玛能像灵......

时间：2017-04-12

一、实施六西格玛管理中的问题1.在项目管理方面，没有指派专职人员负责六西格玛工作推进。建议设立六西格玛管理岗，由专职人员负责六西格玛管理推进工作......

时间：2017-04-11

六西格玛质量文化的建设是一个长期复杂的动态过程，需要各方的共同努力。六西格玛质量文化的推行需要明确的目标和途径，也需要领导的重视和全体员工积极......

时间：2017-04-11

当前，我们装备质量建设全员参与、持续改进的意识有待进一步加强，持续改进的创新机制和工作氛围有待进一步完善。要从根本上扭转这种局面，必须重视装备......

时间：2017-04-07

一、六西格玛质量管理体系的实践与应用背景随着网络和电商的普及化,越来越多的客户使用在线预订商品的行为越来越普遍,热门对于软件平台的稳......

时间：2017-04-06

一、系统对银行业务发展和管理需求的影响在信息技术飞速发展的今天，IT系统在银行中发挥着极其重要的作用，尤其是在银行业竞争加剧和新技术变革的背景下......

时间：2017-04-06

一、六西格玛是解决流程问题的最佳方式六西格玛作为一种流行的过程管理和改进方法，越来越受到重视，也为构建高效的IT系统带来了全新的视角和思路，并在......

时间：2017-04-05

一、精益六西格玛管理理念精益六西格玛是精益生产和六西格玛的理念、方法和工具的有机结合，吸收了两种管理模式的优点，相辅相成，达到更好的管理效果。......