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六西格玛工具

六西格玛管理 第30页

总共有 1308 条记录
六西格玛在企业管理创新中的实施

六西格玛在企业管理创新中的实施

时间:2017-08-11

一、六西格玛管理的核心内容目前六西格玛管理吸引越来越多的企业开展六西格玛管理,为越来越多的企业创造了更大的效益,主要是六西格玛先进的核心理念,......

旅游企业六西格玛质量管理模型特点及应用的前提

旅游企业六西格玛质量管理模型特点及应用的前提

时间:2017-08-10

一、管理模式的特点旅游六西格玛质量管理模式是在六西格玛DMAIC改进模式的基础上建立起来的,它具有六西格玛管理方法的一些基本特征。除了与六西格玛管理......

深圳spc培训浅析六西格玛培训之SPC控制图制作方法

深圳spc培训浅析六西格玛培训之SPC控制图制作方法

时间:2017-08-10

1.一般来说,制作控制图要经过以下几个步骤:①按照规定的抽样间隔和样本量进行抽样;②测量样品的质量特征值,并计算其统计值;③在控制图上画点;④确定......

某军工企业的6sigma管理推进研究

某军工企业的6sigma管理推进研究

时间:2017-08-09

最近《战狼2》票房双丰收,052D战舰一瞥。凭借其在雷达、巡航导弹等领域的突破,这艘最强战舰加速了中国海军进入2.0时代。同时也显示了中国兵器工业集团......

SIX SIGMA咨询浅析工厂日常改善与突破性改善区别

SIX SIGMA咨询浅析工厂日常改善与突破性改善区别

时间:2017-08-09

在工厂里,天行健咨询看到很多项目处于测量阶段,他们采取措施改善了大部分因素。能进入分析阶段的因素很少,有的只是象征性地把一些因素放入分析阶段。......

中国建军90年之六西格玛对军工企业发展推进的贡献

中国建军90年之六西格玛对军工企业发展推进的贡献

时间:2017-08-07

一.总体框架六西格玛是企业推广六西格玛管理的指导原则和行为准则。通过六西格玛培训和六西格玛改进结果的演示,将六西格玛的理念融入到企业现有的价值观......

服务行业实施6sigma管理经验分享

服务行业实施6sigma管理经验分享

时间:2017-08-07

服务六西格玛咨询管理推广逐渐形成了有自己特色的推广模式,积累了以下经验可以分享,经过最初的引进和试点,然后加速成长,直到现在的稳定推广。1.实施......

用六西格玛方法骑自行车到专业赛车手

用六西格玛方法骑自行车到专业赛车手

时间:2017-08-03

这次中国之行,斯蒂芬.金克拉夫博士第二次来中国,第一次来中国是在四年前。“中国变化非常快。比如房子,比如车子……”斯蒂芬.金克拉夫博士委婉含蓄地......

六西格玛之单因素方差分析的应用目的和应用方法

六西格玛之单因素方差分析的应用目的和应用方法

时间:2017-08-02

1.什么是单向方差分析?方差分析(ANOVA)是一种概率统计分析方法,用于研究不同水平的自变量或控制变量是否对因变量或观察变量有显著影响。如果只研究单个......

分析6西格玛管理咨询QFD质量功能展开的构成及过程

分析6西格玛管理咨询QFD质量功能展开的构成及过程

时间:2017-08-02

一. 六西格玛设计QFD模式的组成要利用QFD,我们首先要拟定一个QFD模式,它主要包括以下几个制度部分:1、目标陈述;2.顾客确定的产品、过程或服务的系列......

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