六西格玛管理 第98页

时间：2015-09-15

六西格玛的核心思想是“用数据说话，消除过程的波动”，要求所有的业务改进决策和行动都必须以可靠的数据分析结果作为依据。六西格玛改进的......

时间：2015-09-14

随着我国经济的发展，质量管理技术也得到了很大的发展，国际新技术的转化周期也逐渐缩短，如全面质量管理(TQM)、IS09000/TL9000体系等，在国内很多企业都......

时间：2015-09-14

一、六西格玛项目管理1、团队工作及项目财务收益建立六西格玛项目团队，发扬团队精神，解决企业的重点和难点问题,取得顶期的财务收益，项目......

时间：2015-09-11

六西格玛（6Sigma）质量管理起源于美国的摩托罗拉公司，是全面质量管理方法的进一步发展，现在已经成为一套卓有成效的企业流程设计、改造和......

时间：2015-09-11

为适应日益激烈的市场竞争，提升企业在市场中的竞争力，形成具有核心竞争力的企业质量文化，以适应企业变革管理、流程再造和创新发展，拟在全公司推行六......

时间：2015-09-10

最成功的六西格玛课程并不是从理解满足客户需求的效果开始的。事实上，在许多商业案例中，今天的客户的最高期望已经被很好地定义了。然而，不止一个组织......

时间：2015-09-10

六西格玛测量M(Measurement)，是通过测量发现问题出在哪里，对测量系统进行分析，确定评价的标准是否有问题、是合格还是不合格，以确定评价问题的真实性......

时间：2015-09-09

六西格玛管理的突破策略，其实质是U-M-A-I-C业绩改善模型，它是六西格玛管理的基础，一切过程和活动是紧紧围绕D-M-A-I-C来展开的如下图1所......

时间：2015-09-09

1、六西格玛竞争的差异化领先战略六西格玛的差异化领先竞争战略是通过提高公司的产品和服务功能，形成独特性优势来赢得顾客忠诚度的一种战......

时间：2015-09-09

六西格玛管理是一种全面、准确、系统的管理方法，对外以客户为中心，对内以人为本。为了实现“以客户为中心”的目标，六西格玛管理与其他管理方法的显著......