六西格玛管理 第112页

时间：2015-07-14

1、六西格玛是关于产品或服务业绩的一个统计量西格玛(SIGMA)是统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性，可用西......

时间：2015-07-13

六西格玛是一种严格集中的改善流程管理质量的工具，它的形成综合了很多先进的管理理念，并以其完美的商业追求促进质量成本最大限度的降低，......

时间：2015-07-13

如果我们将企业看成是一支篮球队，如何才能赢得比赛呢？你一定毫不犹豫地说：“进球！”对，正如你所想的，只有通过增加进球，球队才能赢得......

时间：2015-07-13

六西格玛管理模式推行初期主要集中在制造行业，而对于建筑行业而言，依旧比较陌生。该如何推行六西格玛管理模式呢？天行健管理公司通过借鉴......

时间：2015-07-13

一、六西格玛的来源和发展六西格玛管理概念，起源于上世纪80年代，最早由美国摩托罗拉公司，其目的是设计一个目标：在生产过程中尽力降低产......

时间：2015-07-10

国内蔬菜冷链物流的实施还处于探索阶段，从硬件设施技术因素到全民冷链物流意识，和发达国家有很大差距。这也成为制约我国蔬菜冷链物流发展......

时间：2015-07-10

西格玛是希腊字母“σ”的音译，统计学上称为标准差，用于表示数据离散程度或个体偏离平均值的程度。企业可以通过比较西格玛的不同等级来衡量自己的流程......

时间：2015-07-10

如果我们将企业看成是一支篮球队，如何才能赢得比赛呢？你一定毫不犹豫地说：“进球！”对，正如你所想的，只有通过增加进球，球队才能赢得......

时间：2015-07-09

在传统思维中，很容易把六西格玛的责任放在中层管理者身上，他们负责六西格玛的实施，承担起管理层的责任。但这其实违背了六西格玛“变被动执行为主动参......

时间：2015-07-09

六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种突破性质量改进方法论，是根据组织追求卓越领先目标，针......