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六西格玛设计

六西格玛方法论 第4页

总共有 92 条记录
高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色是什么?

高层领导在六西格玛推进过程中的承诺和关键角色是什么?

时间:2019-05-06

六西格玛不仅是一种改进方法,也是一种文化和战略。组织实施六西格玛可以促进组织文化的改革和战略目标的实现,最终促进组织使命的实现和愿景的实现。高......

六西格玛管理方法在汽车零部件制造中的应用

六西格玛管理方法在汽车零部件制造中的应用

时间:2019-04-29

自2009年以来,中国的乘用车市场一直在井喷。德国汽车零部件供应商生产的汽车安全系统产品A从国外引进了新的装配线,以提高其市场份额,以提高生产能力和......

六西格玛流程管理路线的几个重要步骤

六西格玛流程管理路线的几个重要步骤

时间:2019-04-22

六西格玛是一种成功应用于许多外国企业的标准,以提高企业的生产水平和业务流程质量。选择六西格玛或业务流程管理也引起了许多争议。我们的前提是双方可......

六西格玛在电梯门板平整扭曲度改进项目中的应用

六西格玛在电梯门板平整扭曲度改进项目中的应用

时间:2019-04-16

电梯行业六西格玛管理咨询服务哪个好,电梯门板六西格玛管理咨询服务案例,如何开展电梯门板六西格玛管理咨询服务。电梯门板是所有电梯部件中最大的部件......

供电企业生产现场推行六西格玛管理的方法

供电企业生产现场推行六西格玛管理的方法

时间:2019-04-15

如今,六西格玛管理越来越受欢迎,受到许多行业的欢迎,并已广泛应用于各个领域。许多供电企业也开始选择在生产现场实施六西格玛管理。接下来,我们将介......

六西格玛和TPM的相同点和不同点是什么?

六西格玛和TPM的相同点和不同点是什么?

时间:2019-04-15

六西格玛对提高产品质量和企业竞争力有很大帮助,因此企业对六西格玛的认可度越来越高。TPM作为一种全员生产维护方式,主要使设备性能最佳。六西格玛和TP......

六西格玛的力量:关于六西格玛的两个误解

六西格玛的力量:关于六西格玛的两个误解

时间:2019-04-09

“六西格玛的基本含义是提高质量”,这是六西格玛最容易被误解的地方。六西格玛的最终目标是提高质量,但在六西格玛中,提高质量只是实现结果的一种手段......

6西格玛管理:企业如何推动六西格玛管理

6西格玛管理:企业如何推动六西格玛管理

时间:2019-04-09

与以往的质量方法和运动最大的区别在于,质量不是组织中的一个部门或功能。质量是每个人的工作,追求完美,成为组织中每个成员的行为。六西格玛有一套严......

浅谈六西格玛在物流质量管理中的应用

浅谈六西格玛在物流质量管理中的应用

时间:2019-04-03

六西格玛最大的魅力在于,它可以帮助不同的行业、不同的发展阶段和不同的企业提高效率。对于追求顶级和世界级的大公司来说,6o是有效的,可以锦上添花;......

浅议精益六西格玛及其在地铁设备管理中的实施

浅议精益六西格玛及其在地铁设备管理中的实施

时间:2019-04-01

如何以更低的成本、更高的质量维护地铁设备,更快更好地为乘客服务,摆在地铁人的面前?面对这个信息时代,各种新的管理方法不断涌现。一方唱歌,另一方......

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