六西格玛方法 第8页

时间：2018-11-22

六西格玛理论是一种基于流程设计和改进的综合质量管理的管理方法。通过对数据和信息的统计分析，找出限制质量改进的缺陷，有效提高工作效率和满意度。它......

时间：2018-11-20

目前，许多企业已经开始实施六西格玛管理，但一些企业实施六西格玛管理最终以失败告终。那么，六西格玛管理的成功率是什么时候呢？任何组织进口六西格玛......

时间：2018-11-19

众所周知，六西格玛是企业自上而下的创新。通过这种创新，企业的竞争力将变得更强。六西格玛管理是企业最高领导者的管理和驱动力。为了成功实施六西格玛......

时间：2018-11-13

随着社会经济的不断发展，市场各行各业的竞争力日益激烈。为了更好地发展，许多企业开始实施六西格玛管理。那么，六西格玛管理宣传教育如何做得更好呢？......

时间：2018-11-12

六西格玛项目是指责任明确的团队在规定使用六西格玛方法(DMAIC或DFSS)找到最佳方案并实现预定目标的具体过程。六西格玛项目的选择原则。1)有意义，有价值......

时间：2018-11-07

众所周知，六西格玛是一种自上而下的个性化企业管理方法。六西格玛是由最高管理层提出的改进或创新目标（这与企业发展战略和愿景密切相关）、资源和时间......

时间：2018-11-01

我们了解了六西格玛改进库存清单的定义阶段、测量阶段、分析阶段和改进阶段。现在让我们与您分享六西格玛改进库存清单的控制阶段。当这个改进项目于20016......

时间：2018-11-01

运用六西格玛改善库存清单问题的改进阶段前文我们了解了六西格玛改善库存清单问题的定义阶段,测量阶段以及分析阶段。是时候开始存货清单系......

时间：2018-11-01

之前我们了解了使用六西格玛改善库存的定义阶段和衡量阶段。现在我们知道哪个问题最重要，情况有多糟糕，但我们仍然不完全明白为什么库存会出现这个问题......

时间：2018-10-31

随着社会竞争力的提高和企业竞争力的逐步提高，许多企业开始提高产品质量和客户满意度。为了提高产量质量和客户满意度，实施六西格玛管理是一个不错的选......