时间:2019-02-27
A集团精工金属&A特导&A材料公司六西格玛项目倡导和选项培训辅导工作正式开展A集团创建于1991年,是一家服务于光纤光网、电力电......
时间:2019-02-27
在企业内部,标准化的6西格码模式项目一般由被称为“6西格码模式精英团队”的执行委员会选择。该团队的职责之一是选择合适的项目并分配资源。公司典型的6......
时间:2019-02-26
深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)训练...
时间:2019-02-26
深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性,提升产品质量,降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析(FMEA)训练...
时间:2019-02-25
六西格玛管理改进阶段的目标是找出问题的根本原因和解决方案,并通过该方案进行补救。为了实现上述目标,企业需要完成选择最佳方案的工作。那么,如何在......
时间:2019-02-21
为何要进行试验设计在六西格玛项目的改进阶段,我们经常需要面对一个问题:在相当数量的可能影响产出Y的自变量X中,确定哪些自变量真正对产出有显著影响,......
时间:2019-02-20
一般来说,六西格玛和精益的原则是来自戴明环的PDCA(计划-执行-检查-行动)。听起来两者都是持续改进,专注于增加客户价值,改变思想和行为。但也有一些不......
时间:2019-02-19
众所周知,随着企业竞争力的提高,越来越多的企业实施了六西格玛管理。企业实施六西格玛管理不仅可以提高竞争力,还可以提高产品质量,降低生产成本,使......
时间:2019-02-18
六西格玛管理是什么?六西格玛,又称SixSigma和6Sigma,是一种管理策略,主要倾向于1986年由摩托罗拉提出的质量管理。该策略强调制定高目标。收集数据和......
时间:2019-01-17
随着近年以来中国经济的转型、劳动力成本上升、国家对环保要求的不断规范、客户要求的多样化和中美贸易战的持续升温,种种因素累积在一......