六西格玛方法 第3页

时间：2019-08-19

六西格玛管理是通过提高客户满意度来使企业可持续发展，提高竞争力，也就是说提高客户满意度是实施六西格玛管理的重点。提高客户满意度，企业首先要关注......

时间：2019-07-31

如今六西格玛管理的知名度越来越高，在很多行业也很流行，已经成为很多企业最基本的管理法则。那么，企业在实施六西格玛时需要注意哪些问题呢？首先，企......

时间：2019-07-18

六西格玛评价阶段是实施六西格玛的关键流程，所以实施公司必须了解六西格玛评价阶段的相关专业知识，那么六西格玛评价阶段的内容和流程是什么呢？下面小......

时间：2019-07-08

如今六西格玛管理的知名度越来越高，已经被广泛应用于各个领域，受到很多行业的欢迎。那么，企业什么时候推出六西格玛管理，最合适呢？在干净整洁的生产......

时间：2019-07-04

不管大型企业还是中小型企业推行六西格玛，六西格玛的试行策略不能少，任何企业推行六西格玛都会遇到一些问题和难以解决的问题，为了减少推......

时间：2019-06-19

六西格玛是可以提高企业质量过程管理的技能。被大师誉为“零缺陷、零错误”的完美贸求。六西格玛可以带动质量成本大幅度下降，实际上会实现财务效率的提......

时间：2019-06-17

实施六西格玛管理咨询对一个组织的领导能力和对渗透于现代组织生活中的变革的适应能力有着积极的影响。但是通过特别关注领导能力的发展可以......

时间：2019-05-22

六西格玛管理已经广泛应用于各个领域，受到很多企业的欢迎，成为很多企业最基本的管理法则。那么,六西格玛管理实现不到位的原因是什么？1.对六西格玛管理......

时间：2019-05-14

精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。...

时间：2019-05-13

众所周知，测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二阶段，是连接分析阶段的桥梁。由于测量是六西格玛项目的关键过程，企业在实施六西格玛时必须了解六西格玛测......