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六西格玛培训心得

六西格玛工具 第12页

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六西格玛多变量分析

六西格玛多变量分析

时间:2015-12-25

1、六西格玛多变量分析是什么六西格玛多变量分析是一种用于显示及分析多变量数据的图形工具。它可以帮助我们更好地理解过程中出现的偏差。2......

六西格玛工具FMEA是什么

六西格玛工具FMEA是什么

时间:2015-12-22

1.什么是FMEA?FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)是一种预防方法,通过分析各种过程中相关过程要素可能的失效模式,分析发生的原因和可能性,......

六西格玛工具帕累托排列图

六西格玛工具帕累托排列图

时间:2015-12-21

1.基本概念帕累托排列图是一个图形工具,帮助我们理解问题不同部分的重要性。从图1中,我们可以知道报销单上不同种类的缺陷及其影响不大。图1从图1可以看......

六西格玛时间序列图

六西格玛时间序列图

时间:2015-12-17

1.基本概念从过程中取样往往是按时间顺序进行的,所以数据自然有时间顺序。如果按照时间顺序将数据展开成图1所示的形式(图中COD表示杂质含量),我们就能......

六西格玛管理工具优先矩阵与抽样计划

六西格玛管理工具优先矩阵与抽样计划

时间:2015-12-16

一、优先矩阵1.优先矩阵是什么?优先矩阵是团队用来筛选变量(输入变量和过程变量)的方法。在变量汇总表和鱼骨图中,团队得到了很多可能影响过程输出的变......

六西格玛工具之鱼刺图及头脑风暴法

六西格玛工具之鱼刺图及头脑风暴法

时间:2015-12-15

一、鱼刺图1、鱼刺图是什么鱼刺图是一种结构化的方法,用于识别可能产生缺陷或过程偏差的原因,图1是一幅用于分析洗发水灌装量偏差的鱼刺图......

六西格玛过程流程图及变量汇总表

六西格玛过程流程图及变量汇总表

时间:2015-12-14

一、过程流程图1.过程流程图是什么?使用某些符号来说明实际过程。在SIPOC分析中,使用4-7个步骤来列出流程的主要步骤。在这一步中,有必要对其进行细化......

六西格玛工具之CTQ树、项目规划表

六西格玛工具之CTQ树、项目规划表

时间:2015-12-11

一、 CTQ树1.CTQ树是什么?CTQ指的是关键质量。客户可以通过测量CTQ来判断产品或服务是否合格。比如清水,杂质含量是一个CTQ,可测量的CTQ可以用CTQ树客......

六西格玛工具过程流的度量

六西格玛工具过程流的度量

时间:2015-12-11

评估工艺流程,并通过使用它来分析在制品或在制品(WIP)、待加工或待加工队列(WIQ)、加工或加工时间、生产节拍、周期时间和首次通过产量,从而识别浪费和......

六西格玛工具之SIPOC、VOC

六西格玛工具之SIPOC、VOC

时间:2015-12-10

一、SIPOC1.SIPOC是什么?SIPOC代表供应商,这是五个流程元素的首字母:输入、流程、输出和客户。2.为什么使用SIPOC①团队成员能够对需要改进的过程有一个......

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