六西格玛工具 第11页

时间：2016-08-10

六西格玛亲和图，质量管理七大新工具之一。是持续改进过程中常用的方法。亲和图法，又称KJ法，是将杂乱无章的语言材料收集起来，然后根据它们之间的亲缘......

时间：2016-07-04

运行图又称链式图，是一种特殊的散点图，是显示任何测量特性随时间变化的图表。分析运行图的目的是确认波动模式是由普通因素还是特殊因素引起的。运行图......

时间：2016-06-15

因果图也叫鱼骨图。它是揭示过程输出缺陷或问题与其潜在原因之间关系的图表，也是分析和表达过程相关因素因果关系的重要形式。制造问题因果图图例如图1所......

时间：2016-06-06

所谓矩阵图是从问题的各种关系中找出成对的元素，并按照数学矩阵的形式将问题及其对应的因素按行、列排列，在它们的交点处标出它们之间的关系，从而确定......

时间：2016-06-03

平衡计分卡(the balanced card . BSC)是近年来在国外流行的一种全新的战略管理方法。《哈佛管理评论》选择了平衡计分卡作为近年来最具影响力的管理工......

时间：2016-05-31

一个成功的六西格玛管理项目应该受到客户的关注，并且可以明确定义。在项目中，必须确认客户及其需求，关键要素由客户决定。一个成功的项目必须与一个或......

时间：2016-04-14

试验设计希望可以通过最少的测试次数获得必要的技术信息，收集到的数据可以通过适当的统计方法进行分析。如果我们想从数据中得到有用的结论，试验设计的......

时间：2015-12-29

一. 差错预防1.差错预防是什么？差错预防是一种控制错误、杜绝缺陷的方法，常被称为Poka-yoke (Poka--疏忽错误;Yoke--避免)。2.为什么要防止错误？因为......

时间：2015-12-28

一、确定关键质量特征当获得输出需求时，需要对需求进行排序。根据卡诺模型，自然质量特征对应基本需求。单一质量对应满意需求；魅力通信是一个潜在的需......

时间：2015-12-28

通常每隔几年就会有一个质量计划出来，企业习惯于追逐“人气”，而不管是否有用。为了调动员工的积极性，很多质量计划通常会喊“加油！”就像体育场外的......