六西格玛 第93页

时间：2019-11-06

六西格玛一定有局限性。它不是改进过程的灵丹妙药，也不是解决所有商业问题的通用钥匙。我们现在知道，这是一种以特定方式增加企业价值的特定策略。1.六......

时间：2019-11-05

六西格玛项目的辅导一般包括集中辅导和点对点（单个项目）辅导。一般来说，公司可以根据自己的实际情况，以一种方式为主，另一种方式为辅。1.集中辅导。......

时间：2019-11-05

卡诺模型 (KanoModel) 是日本质量管理大师、东京理工大学教授狩野纪昭博士提出的用于分析和规划质量与顾客满意度的工具。...

时间：2019-11-04

对于任何组织来说，没有高层的支持，做好或实施六西格玛是不可或缺的。最好的情况是高层是六西格玛管理的信徒。大多数反对者都渴望看到翻天覆地的立竿见......

时间：2019-11-04

六西格玛的广泛应用使各行各业蜂拥而至，包括制造业、服务业等大众行业，甚至许多机构和政府机关。可以想象，六西格玛的应用将会更加广泛。在技术层面上......

时间：2019-11-01

被六西格玛黑带大师洗礼后，你会觉得自己又经历了高考！幸运的是，学好对你有很大的帮助。对于六西格玛的20个工具、10个重要工具和任何相关书籍，每个人......

时间：2019-11-01

相信参加了今年中质协会六西格玛黑带考试的同学一定也看到这样一道关于四分图的单选题，根据记忆整理的题干如下。...

时间：2019-10-31

六西格玛管理是一种基于数据的系统流程改进方法，其目的是基本消除产品、流程和服务的缺陷，是实现精确管理和追求卓越绩效的阶梯。供应链是企业的关键业......

时间：2019-10-30

2019年度中国质量协会六西格玛黑带（注册）评价合格者名单序号姓名黑带证书号1雷辉CAQ-SSBB-1900012王会静CAQ-SSBB-1900023李玲瑜CAQ-SSBB-......

时间：2019-10-30

2019年度中国质量协会六西格玛绿带(注册)评价复评名单序号姓名带级证书编号1李葛军绿带CAQ-SSGB-1916-0012黄晓龙绿带CAQ-SSGB-1916-0023王......