六西格玛 第91页

时间：2019-11-08

随着社会经济的快速发展，市场上各行业的竞争日益激烈。为了更好地发展，许多企业开始选择实施六西格玛管理。那么，六西格玛管理的原则是什么呢？在推广......

时间：2019-11-07

目标是为患者提供满足其健康需求的服务，协调各种服务流程，提高患者的治疗效果，最大限度地利用医疗资源。近五年来，住院患者数量不断达到新高，在不增......

时间：2019-11-07

深圳六西格玛培训机构哪家好 ?随着六西格玛方法论被人们所熟知，越来越多的人愿意去六西格玛机构学习一些知识，因此六西格玛培训机构也越来越多，那么，六西格玛培训机构哪家好 ?...

时间：2019-11-07

黑带大师告诉你，六西格玛组织到底长啥样？六西格玛组织由高层领导、倡导者、资深黑带大师、黑带、绿带等构成。...

时间：2019-11-06

六西格玛一定有局限性。它不是改进过程的灵丹妙药，也不是解决所有商业问题的通用钥匙。我们现在知道，这是一种以特定方式增加企业价值的特定策略。1.六......

时间：2019-11-05

六西格玛项目的辅导一般包括集中辅导和点对点（单个项目）辅导。一般来说，公司可以根据自己的实际情况，以一种方式为主，另一种方式为辅。1.集中辅导。......

时间：2019-11-05

卡诺模型 (KanoModel) 是日本质量管理大师、东京理工大学教授狩野纪昭博士提出的用于分析和规划质量与顾客满意度的工具。...

时间：2019-11-04

对于任何组织来说，没有高层的支持，做好或实施六西格玛是不可或缺的。最好的情况是高层是六西格玛管理的信徒。大多数反对者都渴望看到翻天覆地的立竿见......

时间：2019-11-04

六西格玛的广泛应用使各行各业蜂拥而至，包括制造业、服务业等大众行业，甚至许多机构和政府机关。可以想象，六西格玛的应用将会更加广泛。在技术层面上......

时间：2019-11-01

被六西格玛黑带大师洗礼后，你会觉得自己又经历了高考！幸运的是，学好对你有很大的帮助。对于六西格玛的20个工具、10个重要工具和任何相关书籍，每个人......