全国服务热线:400-777-6907

六西格玛培训心得

六西格玛 第90页

总共有 3165 条记录
六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

时间:2019-11-22

六西格玛竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性大市场份额的战略。1.积极采用新工艺、新方法,提高生产效率。采用新技术、新方......

六西格玛--追求卓越之道

六西格玛--追求卓越之道

时间:2019-11-21

作为受众最广、影响最深、效果最明显的质量管理方法,即使是从未接触过的人也应该听说过六西格玛的名声。六西格玛是一个具有领导地位的方法体系。其关键......

服务性企业如何运用六西格玛

服务性企业如何运用六西格玛

时间:2019-11-20

无论你是服务型还是生产型企业,你都会有工作程序,六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费了工作程序产生了很多次品,这两个工作程序都会伤......

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

时间:2019-11-20

如何使用六西格玛?六种西格玛管理方法的重点是将所有工作作为一个过程,采用定量的方法分析过程中影响质量的因素,找出最关键的A因素来改进项目,从而达......

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

时间:2019-11-19

定义、测量、分析、改进和控制,以英文缩写DMAIC,这是六西格玛的五阶段问题解决方案。DMAIC允许组织中的管理层提前制定计划,并采取一系列步骤帮助事情......

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学

时间:2019-11-15

六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或接近3.4%的质量水平,实现客户满意度和最大收入的系统科学。六西格玛管理含义:一般来说,它包含......

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

六西格玛:有这5大想法,不是想得美,而是想错了

时间:2019-11-13

毫无疑问,六西格玛正成为一种流行的商业方式。随着我们比以往任何时候都谈论六西格玛,肯定会有一些错误的事情。尤其是当你听到下面提到的五件事时,你......

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

六西格玛的管理方法怎么能使企业盈利?

时间:2019-11-12

关于利润的问题是很多人关心的,有些人会问,如何盈利,利润需要多长时间,这些问题是可以理解的,毕竟,我们使用这种管理方法是为了使企业盈利。那么,......

推进六西格玛管理的6个关键因素

推进六西格玛管理的6个关键因素

时间:2019-11-11

众所周知,六西格玛的管理方法是解决问题、推动企业走向卓越的有效工具。该工具有助于实现突破性改进、降低成本、减少缺陷、提高客户满意度和效率。但要......

【六西格玛】Cpk和Ppk本质差别是什么?别傻傻弄不清楚

【六西格玛】Cpk和Ppk本质差别是什么?别傻傻弄不清楚

时间:2019-11-11

简单来说,CPK是过程能力指标,PPK是性能指标。要知道Cpk和Ppk的本质区别,先看它的英文意思。过程能力指数和过程性能指数可以用英文看到:1)Cpk关注过程......

回到顶部