六西格玛 第76页

时间：2020-07-07

DPMO，即百万机会缺陷的数量，是评估六西格曼项目最常用的指标之一，包括DMAIC和六西格曼设计(DFSS)。这种测量方法是指产品的缺陷数占机会总数的比例，机......

时间：2020-07-06

作为一种质量管理方法，六西格玛管理方法被许多大型公司采用，借此理顺业务经营，提高利润率。...

时间：2020-07-02

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种管理模式的优点，弥补单个管理模式的不足...

时间：2020-07-02

六西格玛管理的基本原则是经济，将成本降到最低，节约资源，降低风险，提高顾客满意度，为企业创造利益，为社会创造价值。...

时间：2020-07-01

六西格玛是美国人在全面质量管理(TQM)基础上创新的管理方法。它继承了全面质量管理的诸多优点，赋予了新的内涵。其特点是避免任何缺陷和风险，使错误率仅......

时间：2020-06-30

天津某集成家居企业在追求高品质产品的道路上，不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平，培育公司内部六西格玛......

时间：2020-06-30

本文针对财务管理中存在的问题,对运用六西格玛方法提高财务管理提出了对策和建议...

时间：2020-06-29

大型化工公司陶氏化工执行六西格玛质量管理的状况进行了介绍....

时间：2020-06-28

8月六西格玛绿带培训实战研修班课程背景六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格......

时间：2020-06-28

2020年6月17日-21日，天行健咨询为期5天《六西格玛绿带实战研修班》在深圳圆满落幕。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲......