六西格玛 第72页

时间：2020-08-10

如何才能在行业中脱颖而出？六西格玛管理让企业家们眼前一亮，本文天行健就六西格玛管理在国内星级酒店的应用做出以下研究。 ...

时间：2020-08-07

企业推行六西格玛管理的三种阻力在六西格玛推进的过程中，每一阶段都会遇到三种阻力：技术阻力（对方法的恐惧、技术力量的不足等）、管理阻......

时间：2020-08-07

六西格玛绿带六西格玛绿带是黑带项目团队的成员或较小项目的团队负责人，他们接受六西格玛技术培训的项目与六西格玛黑带类似，但内容所达层......

时间：2020-08-07

六西格玛黑带六西格玛黑带是六西格玛管理中最为重要的一个角色。他们专职（或兼职，但专职是最佳选择）从事六西格玛改进项目，是成功完成六......

时间：2020-08-06

六西格玛资深黑带六西格玛资深黑带（黑带大师）的职责在不同的企业有不同的规定。例如：在通用电气公司，更多地强调其管理和监督作用；在霍......

时间：2020-08-06

企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队，并确定团队内的各种角色及其责任，形成六西格玛的组织体系。...

时间：2020-08-06

为促进口服化疗药物的安全使用,美国宾夕法尼亚大学医院的艾布拉姆森癌症中心利用精益六西格玛工具对口服化疗药物处方流程进行了质量改进. ...

时间：2020-08-06

动辄上万的六西格玛培训费用,令中小企业望而生畏.如何才能做到既规避风险又富有成效,使六西格玛培训这样一个实用的改进和创新方法能够为广大中小企业所用...

时间：2020-08-05

风险的定义是：对目前所采取的行动，在未来没有达到预期结果(失败)的可能性。其大小可用失败的概率和失败的后果两个变量来标识。六西格玛战......

时间：2020-08-05

六西格玛具有双重战略竟义：作为一种企业战略和作为战略绩效改进的方法。如果说将六西格玛作为一种战略是推行六西格玛管理的最有魅力的选择......