六西格玛 第68页

时间：2020-09-14

对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成......

时间：2020-09-14

对于6西格玛管理咨询项目而言，主要包括六西格玛项目总结、项目成果评审与分享。...

时间：2020-09-10

高效物流管理水平决定了企业的利润水平和企业的核心竞争力。精益六西格玛 物流追求在所有流程中消除浪费、提高速度和质量；通过提高质量、时间和成本来......

时间：2020-09-09

在六西格玛设计中，如何将客户的需求转化为可量化的设计特征，是一个好的设计必须具备的重要特征。质量功能展开(QFD)可以解决做什么的问题，发明问题解决......

时间：2020-09-09

如何提升六西格玛改进活动的成功概率？是很多导入六西格玛后企业的困扰，本文天行健就多年六西格玛辅导经验总结如下：...

时间：2020-09-09

汽车行业六西格玛推进方略：缓上马，宽基础，点突破 ...

时间：2020-09-08

什么是六西格玛设计DFSS？六西格玛设计是以六西格玛绩效为目标的新产品或服务的流程设计。自从人类社会出现以来，人们就一直在进行着各种各样的设计。设......

时间：2020-09-07

20世纪70年代以来，日本一些质量学者提出转向“思维TQC”，而思维TQC要求在进行全面质量管理时，要注重多分析、多评价，要树立从一开始就不能失败的理念......

时间：2020-09-07

20世纪70年代以来，日本的一些质量学者提出要转向“思考性的TQC'，而思考性的TQC要求在开展全面质量管理时注意进行多元分析、多元评价......

时间：2020-09-07

近年来，宣称在企业内推行精益六西格因而取得重大成效者不在少数，然而却鲜少耳闻某一企业真正落实精益六西格玛进而改变公司持续改善文化。...