六西格玛 第66页

时间：2020-10-12

精益六西格玛计划是根据领导层的支持而建立的。但是，这不是指我们一开始就要以倾国之力去推行，公司应该从一个关键的组织目标中出发。...

时间：2020-10-09

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理两种过程改善方法论的结合，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点...

时间：2020-10-09

精益生产方法于20世纪六七十年代在日本丰田公司实施，取得了良好的效果。它的基本思想是“在需要时以所需的数量生产所需的产品”，即准时制生产(JIT)，其......

时间：2020-10-09

箱线图（也称为方框虚线图）可用来评估和比较样本分布。箱线图在六西格玛D阶段及A阶段用得比较多，在T检验和方差分析的图形输出中都有用到。...

时间：2020-09-30

六西格玛DMAIC方法是一希腊字母，它是一种评估我们产品、服务和生产过程中的统计度量，用来衡量其缺陷。推行六西格玛就是要消灭缺陷。在整......

时间：2020-09-28

精益六西格玛思想体系可以帮助轮胎企业在顾客满意度、生产柔性、员工效率、生产成本、产品质量、交货周期等方面获得显著成效。六西格玛使用......

时间：2020-09-27

六西格玛成为改进过程、降低缺陷、提高业绩、培训员工、保证公司长期高速增长的强劲的方法...

时间：2020-09-24

近年来，乳制品质量安全事件时有发生，引起生产者、消费者和监管部门的密切关注。乳制品质量安全控制技术的研究也成为热点问题之一。截至日前，国家已经......

时间：2020-09-24

对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升...

时间：2020-09-21

从根本上讲，六西格玛是一种新型管理方式，它具有很强的技术组成。六西格玛的技术领导包括能够使用计算机进行高等统计分析的人员以及团队中......