六西格玛 第61页

时间：2020-12-17

2020年12月11日-12日，由深圳天行健咨询根据东莞某精密电子公司培训需求定制的“试验设计（DOE）实战训练”！本次课程为期两天，共有生产部......

时间：2020-12-17

推进六西格玛管理需要一个不断深化的过程。要不断完善管理基础，在更深层次上支持六西格玛管理的发展，从中获得更大的回报。...

时间：2020-12-17

质量朋友们，如果你的公司要进行六西格玛变革，请记住以下重要步骤： ...

时间：2020-12-16

深圳某医疗科技集团在追求高品质产品的道路上，不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平，培育公司内部六西格玛......

时间：2020-12-15

培养新护士是树立良好的护理职业风范和价值观念、规范护士职业行为、巩固护士专业知识、适应临床护理岗位、保障病人安全的必由之路。六西格玛管理(6σ)是......

时间：2020-12-15

如何不断改进自身的服务，提高顾客满意度，是酒店业亟待解决的问题。本文分析了六西格玛在酒店管理中的应用 ...

时间：2020-12-14

6SIGMA团队的形成关键问题是取得团队的共识和团队的领导（黑带）及成员（绿 带）的选择。...

时间：2020-12-11

六西格玛最先应用于企业的生产部门，通过量化的管理改进产品的质量。...

时间：2020-12-11

什么是田口实验法“田口实验法”是一种确定设计参数的实验方法(非分析方法)。实验的内容可以是实验室的开发实验，工厂生产线的试用实验，也可以是计算机......

时间：2020-12-10

如果我们谈论六西格玛管理在银行业成功的最典型例子，我们不得不说美国银行。 ...