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六西格玛培训心得

六西格玛 第56页

总共有 3175 条记录
H制药公司运用六西格玛改善成品率

H制药公司运用六西格玛改善成品率

时间:2021-01-28

产品a是H制药公司的主要产品,近期收率较历史水平下降了10%左右。为了提高收率,H制药公司采用了六西格玛来提高收率。...

管理者借助六西格玛管理提升企业竞争力

管理者借助六西格玛管理提升企业竞争力

时间:2021-01-27

六西格玛管理适用于任何企业,它功能强大,可以测量到百万分之一的水平。现在,一些中小型企业也开始运用六西格玛管理工具...

美国斯坦福医院 精益六西格玛 应用案例

美国斯坦福医院 精益六西格玛 应用案例

时间:2021-01-26

斯坦福医院多年来,斯坦福医院一直致力于发展和创新。这是美国第一家实现心脏移植的医院,也是世界上第一家成功移植心肺的医院。在Lean和六西格玛的基本......

六西格玛项目在企业里如何实施

六西格玛项目在企业里如何实施

时间:2021-01-25

六西格玛(6σ)管理被视为公司管理流程重组、提高过程能力以及提高公司竞争力的有效途径。...

X油井运用六西格玛延长生产周期

X油井运用六西格玛延长生产周期

时间:2021-01-22

通过六西格玛项目的开发,利用大数据分析工具进行数据挖掘分析和系统优化处理,找出指导生产的规律,达到降本增效的目的。...

花旗银行基于六西格玛的改善研究

花旗银行基于六西格玛的改善研究

时间:2021-01-22

花旗银行突破传统思维,将六西格玛的概念应用于自身的非制造领域,运用金融服务的六西格玛方法检测每个流程的非增值部分...

中国 电信行业 精益六西格玛案例

中国 电信行业 精益六西格玛案例

时间:2021-01-22

精益六西格玛也广泛应用于面向服务的电信行业。本文总结了精益六西格玛在国内电信行业应用的几个典型案例。上海电信2008年1-9月,上海电信ICT部门获得有......

六西格玛管理工具,QC七大手法之 柏拉图(排列图)

六西格玛管理工具,QC七大手法之 柏拉图(排列图)

时间:2021-01-21

什么是柏拉图?在制造过程中,总会出现一些不好的情况。按照数据大小的顺序从左到右列出这些不良项目的图表。从图中可以看出哪些项目存在问题,影响程度......

统计过程控制 SPC控制图之 质量管理中控制图的使用

统计过程控制 SPC控制图之 质量管理中控制图的使用

时间:2021-01-21

企业质量管理的实施一般分为两个阶段,一是分析阶段,二是监控阶段。这两个阶段使用的控制图分别是分析控制图和控制控制图。(1)分析用控制图:主要目的是......

六西格玛管理:六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛管理:六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

时间:2021-01-20

# Define Phase1、项目背景项目开展的背景是什么?比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有......

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