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六西格玛培训心得

六西格玛 第56页

总共有 3165 条记录
浅谈六西格玛在企业管理中的作用

浅谈六西格玛在企业管理中的作用

时间:2021-01-20

​引进六西格玛是“一箭多雕”,多赢的战略选择。实施六西格玛的好处包括降低成本、提高生产率、提高质量、缩短运营周期...

中小企业精益六西格玛实战指南

中小企业精益六西格玛实战指南

时间:2021-01-20

一般来说,中小企业无力承担大规模的培训投资,这也常常被认为是许多中小型企业主动使用精益六西格玛的主要障碍...

月薪2万的人都在讨论的六西格玛,究竟是什么?

月薪2万的人都在讨论的六西格玛,究竟是什么?

时间:2021-01-19

六西格玛诞生于全面质量管理蓬勃发展的20世纪80年代中期,20世纪90年代,杰克.韦尔奇将六西格玛方法大规模地地推行至GE全球,No Belt,No......

某公司精益六西格玛与IE方法相结合案例分析

某公司精益六西格玛与IE方法相结合案例分析

时间:2021-01-18

如何在改善管理、提高产品质量的同时,保证低成本、加快生产流程和提高客户满意度和忠诚度,既能保证企业能够盈利,又能保持与同行的竞争优势。因此,越......

精益六西格玛在食品加工行业的应用

精益六西格玛在食品加工行业的应用

时间:2021-01-15

食品加工行业压力山大,引进精益六西格玛何尝不是美事一件,本文就精益六西格玛在食品加工行业的应用简析如下:...

服务业六西格玛应用案例

服务业六西格玛应用案例

时间:2021-01-15

六西格玛在服务业的活跃,让很多企业家有所猜疑,一个偏注重品质管理的理论,怎么可以用在服务业呢?本文举例说明:...

六西格玛管理工具,QC七大手法之 层别法

六西格玛管理工具,QC七大手法之 层别法

时间:2021-01-14

QC七大手法有新旧之分,旧QC七大手法倾向统计分析,针对问题发生后的改善;新QC七大手法侧重思考分析过程,主要强调在问题发生之前进行控制......

统计过程控制 SPC 控制图的 控制图判别准则

统计过程控制 SPC 控制图的 控制图判别准则

时间:2021-01-14

利用控制图对过程进行控制,需要正确判断控制图,及时从控制图中获取过程的异常信息,根据样本数据形成的样本点的位置和变化趋势提供的信息进行分析判断......

DOE试验设计之质量损失与质量改善的认知

DOE试验设计之质量损失与质量改善的认知

时间:2021-01-14

试验设计,也叫实验设计。数理统计的一个分支。如何根据预定目标制定合适的实验方案,便于对实验结果进行有效统计分析的数学原理和实现方法。那么什么是......

FMEA失效模式及效应分析之FMEA何时完成

FMEA失效模式及效应分析之FMEA何时完成

时间:2021-01-13

根据定义,FMEA是一种通过消除或减少已知和潜在问题来最大程度满足客户需求的方法。因此,FMEA必须尽快启动,即使所有信息仍然未知。FMEA的目的是尽力而......

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