六西格玛 第52页

时间：2021-03-26

虽然人力资源部不是制造部或工程质量部，但人力资源部的内部客户都是公司的员工，而员工满意度是人力资源部推行六西格玛的目标。 ...

时间：2021-03-26

企业运营不出问题则已，一出问题就是质量部的问题。质量人如何跳出现怪圈，从源头帮助企业创造价值，实现职业转型？六西格玛证书，你需要了解一下...

时间：2021-03-25

电子组装厂商成功的关键在于保证产品质量，减少产品缺陷。统计过程控制(SPC)是一种通过监控制造过程来保证产品质量的方法。通过SPC可以及时修改装配中的......

时间：2021-03-25

(1)汽车座椅制造商顾客满意度调查f汽车座椅公司是一家合资企业，也是当地一家汽车工厂的最大供应商。对于汽车零部件厂商来说，虽然最终客户是购买汽车的......

时间：2021-03-24

六西格玛是什么（2）——什么是六西格玛？理解六西格玛不需要很深的统计学技术或背景，事实上“六西格玛是什么”能以各种不同的方式回答，在本章中，我们将专门定义六西格玛为：1.过程或产品业绩的一个统计量2.业绩改进趋于完美的一个目标3.能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。六西格玛作为一个统计量如果你以前......

时间：2021-03-24

一个公司在决定是否实施六西格玛时，通常会做大量的研究，如各种环境因素、投资金额、回报周期、投资回报率等 ...

时间：2021-03-22

在当前市场经济的背景下，市场经济主体之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展面临着巨大的挑战。目前，中国市场经济已经处于买方市场时期。单纯扩大生......

时间：2021-03-22

利用金融服务业的六西格玛方法来检测每个流程中的非增值部分，并利用流程再造来缩短周期，减少缺陷。...

时间：2021-03-22

房地产行业通过六西格玛管理方法在实际施工操作中加强流程的改进，减少投资，提升质量管理。...

时间：2021-03-18

事实上，六西格玛的原则也适用于销售和营销组织，本文列举了六西格玛的五个步骤来说明六西格玛是如何帮助销售的。...