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六西格玛培训心得

六西格玛 第51页

总共有 3180 条记录
《六西格玛是什么》——透视六西格玛工具箱(1)

《六西格玛是什么》——透视六西格玛工具箱(1)

时间:2021-04-12

(一)六西格玛工具箱定义六西格玛是指一个把强有力的领导和基层的活力与参与结合起来的系统。我们可以将其定义如下:1)过程或产品业绩的一个统计量。2)业绩改进趋于完美的一个目标。3)能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。(二)六西格玛工具箱之运用任何能帮助你更好的理解、处理和改进一项业务或过程的方法和技......

GE推行精益六西格玛的启示

GE推行精益六西格玛的启示

时间:2021-04-08

结论证明,精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后,如何实施?GE在全球范围内成功实施精益六西格玛,并取得了显著的成功!...

浅谈六西格玛在服装行业中的应用

浅谈六西格玛在服装行业中的应用

时间:2021-04-08

这也可能是很多企业面对的问题,针对这样的问题和需求,结合六西格玛理论,开发部署计划:...

应用六西格玛提高门诊手术室的护理质量

应用六西格玛提高门诊手术室的护理质量

时间:2021-04-06

医院采用六西格玛技术,提高了门诊手术室护理质量。...

六西格玛设计的方法体系

六西格玛设计的方法体系

时间:2021-04-02

要实现六西格玛设计的理想目标,必须依靠更先进的工具和方法。六西格玛设计的武器装备有很多,常见的有:风险分析、质量功能展开QFD、容差设计、设计失效......

达菲特过滤技术股份公司新FMEA实战应用培训圆满结束

达菲特过滤技术股份公司新FMEA实战应用培训圆满结束

时间:2021-04-01

众所周知,我们工作中遭遇的质量问题,80%源于设计缺陷和工艺缺陷;造成质量管理工作陷入被动局面的主要原因则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。FMEA(潜在失效模式及效应分析)用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审(其中包括对经验教训的分析总结),进而找到解决问题的优先顺序和方案。这种系统化的方法能......

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

时间:2021-04-01

六西格玛的成功故事什么是六西格玛?六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛一条最基本的原理是:与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时,组织的领导人需要指明方向,全身心地投入工作,力求把组织建设得更好。事实上,六西格玛最简洁的(但不总是最简单的)诀窍之一就是......

Raytheon基于六西格玛的供应商管理

Raytheon基于六西格玛的供应商管理

时间:2021-04-01

大部分企业都采用“六西格玛”来进行生产管理,以衡量其生产工艺的水平,并降低缺陷的可能性。RaytheonSystems使用这种统计规则来控制供应链的质量...

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

时间:2021-03-30

本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...

如何分解六西格玛的项目方向?

如何分解六西格玛的项目方向?

时间:2021-03-30

根据天行健咨询多年来六西格玛项目的实践,常用的方法有: ...

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