六西格玛 第48页

时间：2021-05-27

​分析表明，如果GE由三西格玛或者四西格玛提升到六西格玛，能够节省70亿至100亿美元，这在当时相当于年销售额的10%到15%。...

时间：2021-05-27

建立完善的过程管理体系是精益六西格玛。在多年的探索中，民生银行通过组织推进、项目管理、考核激励、it能力建设、流程管理五大模块的互动，不断开展流......

时间：2021-05-25

Timken公司经过反复考虑，管理层最终选择精益六西格玛作为可持续发展的指导方针，DMAIC作为开展活动的方法论。从这个案例中，我们可以欣赏到Timken公司执......

时间：2021-05-25

以及面向技术创新的TRIZ方法的推广应用，对三星全面提升产品质量和顾客满意度迅速成为全球最具创新性的企业之一...

时间：2021-05-24

建材行业通过实施六西格玛管理方法，识别工艺浪费，改善工作环境，提高设备效率，梳理工作流程，从而有效提高公司整体管理水平。...

时间：2021-05-21

​多年来，天行健一直在为企业提供六西格玛咨询服务，也一直在思考和探索六西格玛理念在中国的最佳实践。本文认为有三个关键问题：...

时间：2021-05-21

之前，我们谈论了不少关于摩托罗拉、通用等实施六西格玛成功的案例 ...

时间：2021-05-19

中兴的六西格玛战略为为公司带来了1076万元的财务收入；2002年收入4024万元；2003年，这一数字飙升至49亿元。...

时间：2021-05-19

W公司布袋收尘器故障频繁，该公司组建研究团队，引入六西格玛思想，按照六西格玛质量改善模式DMAIC开展研究。...

时间：2021-05-17

生产线精益六西格玛的改进是一个系统工程，只有系统地规划和组织，才能取得良好的改进效果。一般来说，需要成立专门的精益六西格玛推广组织来完成一系列......