六西格玛 第47页

时间：2021-06-08

至此，你对六西格玛是不是感兴趣多了？我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到，也是最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。特别是开始时，改进、问题解决和过程设计团队是最显着的六西格玛成就的组成部分。正如我们所关注的，这些团队是用来解决组织问题，并利用机会来获利。通常......

时间：2021-06-08

方差分析方法是六西格玛模式分析和改进阶段最重要的工具之一，也是六西格玛管理法的基石之一。它广泛应用于许多跨国公司(如摩托罗拉、东芝等)。)，它在产......

时间：2021-06-04

Define Phase（定义阶段步骤）1、项目背景项目开展的背景是什么？比如，清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有无关联？与部门业务目标有无关联？是值得关注的问题吗？2、问题陈述阐明要解决的问题具体是什么？发生在哪？发生在何时？有多严重，可测量吗？为什么有必要立项，比......

时间：2021-06-04

型砂的性能直接影响到铸造过程中模具的质量、型腔的尺寸精度和铸件的质量，因此检测和评价型砂的性能具有重要的现实意义。除了型砂的化学检测外，评价型......

时间：2021-06-04

在精益六西格玛项目开展过程中，我们需要不断与数据打交道，不断地依据数据作出决策。那么，这个数据收集怎么做？ ...

时间：2021-06-02

​产品本身的精益六西格玛实践并不意味着我们应该优化产品的研发过程。虽然这只是一个部分，但本文想说的是产品本身。...

时间：2021-06-01

实践表明，六西格玛改进(DMAIC)也有瓶颈。据国外调查统计，当改进过程水平达到4.8 sigma水平左右时，就很难突破了。然而，在产品研发中，六西格玛改进(D......

时间：2021-05-31

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱（1）（2）（3）（4）将六西格玛付诸行动(七个成功案例）六西格玛在你的组织里如果你所在组织决定开展六西格玛，没有现成的说法可以告诉你这个过程将是怎样的。你可能会这么想：“既然六西格......

时间：2021-05-31

服务业已占美国GDP的80%以上，并在全球范围内快速增长。即使对制造公司来说，通常只有20%的产品成本来自直接制造人工，而剩下的80%来自产品设计或其他支......

时间：2021-05-31

近年来，国内外经济总体形势不是很明朗，随时都有下行风险。其实这是整个行业思考如何生存，如何发展的时刻。就目前的情况来看，天行健认为作为我们的从......