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六西格玛培训心得

六西格玛 第46页

总共有 3175 条记录
六西格玛项目团队中的你,是否也感觉在孤军作战?

六西格玛项目团队中的你,是否也感觉在孤军作战?

时间:2021-06-17

​刚接触六西格玛不久的小白常常会有一种感觉,项目没做好,是不是因为六西格玛工具和方法论还没学到家。...

揭秘美军装备保障:精益六西格玛,一直在行动!

揭秘美军装备保障:精益六西格玛,一直在行动!

时间:2021-06-15

​本文通过精益六西格玛在美军装备保障中的应用,实现了精益化改造案例,总结了精益六西格玛在美军装备保障中的应用。...

六西格玛项目:定义阶段常用工具

六西格玛项目:定义阶段常用工具

时间:2021-06-11

定义阶段是a六西格玛项目的起点。在此步骤中,团队应完成以下任务:明确需要解决的问题;阐明与问题相关的流程;明确客户要求;组建团队;定义阶段的常用......

精益六西格玛--什么是向前选择法?

精益六西格玛--什么是向前选择法?

时间:2021-06-10

如果说Minitab是武术,那么统计学和数学的基础就是心法。你不能单独练武,就像PPT,EXCEL,各种绘图软件都知道每个选项的功能,但是你做出来的报表漂亮,......

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

《六西格玛是什么》——六西格玛生存指南

时间:2021-06-09

六西格玛一条最基本的原理是:与某项工作关系最密切的员工具有最好的条件去改善此项工作。同时,组织的领导人需要指明方向,全身心地投入工作...

《六西格玛是什么》——六西格玛团队的解决问题过程DMAIC

《六西格玛是什么》——六西格玛团队的解决问题过程DMAIC

时间:2021-06-08

至此,你对六西格玛是不是感兴趣多了?我们看到过关键质量特性和黑带大师,而且现在我们将要看到,也是最重要的一列字母:DMAIC(界定、测量、分析、改进和控制)。特别是开始时,改进、问题解决和过程设计团队是最显着的六西格玛成就的组成部分。正如我们所关注的,这些团队是用来解决组织问题,并利用机会来获利。通常......

六西格玛工具-方差分析方法

六西格玛工具-方差分析方法

时间:2021-06-08

方差分析方法是六西格玛模式分析和改进阶段最重要的工具之一,也是六西格玛管理法的基石之一。它广泛应用于许多跨国公司(如摩托罗拉、东芝等)。),它在产......

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

时间:2021-06-04

Define Phase(定义阶段步骤)1、项目背景项目开展的背景是什么?比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有无关联?与部门业务目标有无关联?是值得关注的问题吗?2、问题陈述阐明要解决的问题具体是什么?发生在哪?发生在何时?有多严重,可测量吗?为什么有必要立项,比......

六西格玛分析工具在型砂抗压检测中的应用

六西格玛分析工具在型砂抗压检测中的应用

时间:2021-06-04

型砂的性能直接影响到铸造过程中模具的质量、型腔的尺寸精度和铸件的质量,因此检测和评价型砂的性能具有重要的现实意义。除了型砂的化学检测外,评价型......

七步法搞定精益六西格玛项目的数据收集

七步法搞定精益六西格玛项目的数据收集

时间:2021-06-04

在精益六西格玛项目开展过程中,我们需要不断与数据打交道,不断地依据数据作出决策。那么,这个数据收集怎么做? ...

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