六西格玛 第39页

时间：2022-02-23

工业4.0时代下智能制造业的迅速崛起，意味着更多企业将面临数字化转型带来的挑战。对企业而言，转型的关键除了设备和技术的革新，还有管理方式和人才体系......

时间：2022-02-16

假设检验是六西格玛团队项目中应用最广泛的统计工具，比如判断以下结论是否正确：“新员工收到的投诉会比老员工多”、“改进后平均产量有所增加”、“垫......

时间：2022-01-20

如果你对优化流程感兴趣，并想因此获得高薪，那么六西格玛是一条很好的发展道路。如今，许多公司都在积极寻找六西格玛专家，市场需求比以往任何时候都要高。...

时间：2022-01-18

​六西格玛是一种以减少浪费和提高过程效率为根本的方法。从这个角度来看，它可以应用于几乎任何行业。事实上，餐馆老板也可以使用六西格玛在他们的企业中发...

时间：2022-01-14

现下人们比以往任何时候都对电动汽车更感兴趣，而六西格玛已经被证明是电动汽车行业的一个无价元素--但它究竟是如何做到这一点的呢？让我们看一下...

时间：2022-01-12

一、过程统计控制状态在生产中，任何过程均受到随机因素和系统因素的影响而产生波动。随机因素又称偶然因素，是过程所固有的，难以消除与控制，它所产生......

时间：2022-01-10

仓储是指在仓库中储存用于销售或分销的货物。然而，当这个过程与业务操作的动态特性面对面时，它会变得更加复杂。这些都需要高水平的效率来最小化成本和最大...

时间：2022-01-06

​为了推动企业创新发展，促进产业转型升级，帮助中国制造业实现高质量可持续发展，天行健六西格玛顾问结合多年学习和实践精益六西格玛的心得体会...

时间：2022-01-04

天行健六西格玛顾问表示：员工抵制变革，不是因为他们想阻止变革，而是因为他们不理解变革。但如果管理得当并进行有效沟通，变革可以是积极的、充满活力的。...

时间：2022-01-04

​六西格玛是一种方法论，其起源可以追溯到制造业，并使用度量来确定过程的质量。实践证明，将六西格玛方法论应用于采购过程涉及使用该方法提供的分析工具...