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六西格玛培训心得

六西格玛 第39页

总共有 3180 条记录
学习六西格玛前,你应该知道的5件事!

学习六西格玛前,你应该知道的5件事!

时间:2022-03-11

在决定学习六西格玛之前,你需要知道的五件事是什么?这里有一个有用的清单。1.这是一段漫长而艰难的旅程实际上,当你尝试六西格玛所具有的复杂性时,你......

谈谈精益六西格玛六大工具

谈谈精益六西格玛六大工具

时间:2022-03-09

最近,六西格玛和精益已经成为寻求提高效率的进步组织的关键词。六西格玛是一种用于企业管理的方法,它利用科学的方法来衡量质量,同时减少缺陷和变化。......

六西格玛帮你实现工作目标

六西格玛帮你实现工作目标

时间:2022-03-07

在没有适当的路线图或计划的情况下,试图在工作中实现自己的目标纯粹是疯了。这就好比你在没有携带任何武器的情况下参加一场战斗,期望取得胜利。六西格......

六西格玛是浪费的克星

六西格玛是浪费的克星

时间:2022-03-07

如果我们处于六西格玛的思维状态,那么“浪费”这个词就必须禁止使用。对我们所有人来说,这是克星--我们要像躲避瘟疫一样躲避它!因此,以下是我们在任......

核心要素,才是六西格玛成功的秘诀!

核心要素,才是六西格玛成功的秘诀!

时间:2022-03-03

相信六西格玛的人都知道,六西格玛的“天赋”在于简单性。如果常识有一个模板,它将被称为六西格玛。尽管如此,今天的全球经济(除了规模)与20世纪50年......

服务业比制造业更需要推行六西格玛管理

服务业比制造业更需要推行六西格玛管理

时间:2022-03-01

领导通常认为,既然六西格玛管理主要采用统计的方法,那就一定只适用于制造业,但事实并非如此。六西格玛管理主要是一个管理的概念,目的是减少缺陷,节......

给数字化转型中企业的课程:7天带你了解精益六西格玛

给数字化转型中企业的课程:7天带你了解精益六西格玛

时间:2022-02-23

工业4.0时代下智能制造业的迅速崛起,意味着更多企业将面临数字化转型带来的挑战。对企业而言,转型的关键除了设备和技术的革新,还有管理方式和人才体系......

六西格玛项目分析阶段:假设检验

六西格玛项目分析阶段:假设检验

时间:2022-02-16

假设检验是六西格玛团队项目中应用最广泛的统计工具,比如判断以下结论是否正确:“新员工收到的投诉会比老员工多”、“改进后平均产量有所增加”、“垫......

当面试被问期望薪资,六西格玛黑带大师会如何回答?

当面试被问期望薪资,六西格玛黑带大师会如何回答?

时间:2022-01-20

如果你对优化流程感兴趣,并想因此获得高薪,那么六西格玛是一条很好的发展道路。如今,许多公司都在积极寻找六西格玛专家,市场需求比以往任何时候都要高。...

六西格玛,能用于餐馆么?

六西格玛,能用于餐馆么?

时间:2022-01-18

​六西格玛是一种以减少浪费和提高过程效率为根本的方法。从这个角度来看,它可以应用于几乎任何行业。事实上,餐馆老板也可以使用六西格玛在他们的企业中发...

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