六西格玛 第315页

时间：2012-01-13

目录Ⅰ六西格玛管理概论六西格玛管理的发展六西格玛管理的概念和核心理念六西格玛管理的组织和推进六西格玛管理方法论精益六西格玛II 六西......

时间：2011-09-30

1、天津考场：天津理工大学地址：天津市南开区红旗南路263号天津理工大学校本部新北楼714教室（XB714）乘车：红旗南路“天津理工大学”站下......

时间：2011-05-24

欢迎使用中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统，为保证您能顺利完成绿带考试报名及注册登记工作，请认真阅读以下事项：一、考试及注册......

时间：2015-03-06

1.从经济角度来看①质量改进行动开始得越早。成本就越低。同样的问题发现得越早，代价就越小。根据国外的调查统计，如果在草图设计中发现一个质量问题，......

时间：2015-03-06

六西格玛设计是根据合理的流程和科学的方法，准确理解和把握客户的需求，稳健地设计产品/流程，使产品/流程以较低的成本达到六西格玛质量水平。同时，产......

时间：2014-04-15

1897年，意大利经济学家帕累托(V. Pareto)提出了一个描述社会财富分布不均衡的“二八原理”，即20%的人口占有社会80%的财富的原则。相反，另外80%的人口......

时间：2014-02-20

1.真诚以客户为中心在过去的全面质量管理大潮中，天行健管理顾问调查发现，许多公司制定了“满足或超过顾客期望和要求”等政策和任务。然而，很少有公司......

时间：2014-02-11

1.提议六西格玛六西格玛方法是当今世界流行的一种全新的质量管理模式。摩托罗拉在20世纪80年代首次使用它。在采用这种模式后的五年中，摩托罗拉的产品质......

时间：2014-01-21

1、丰富中国的管理理论六西格玛管理理论作为一种创新的管理理论，在国内外有许多公司取得成功，毫无疑问其将对中国的管理理论产生深刻影响......

时间：2014-01-02

1、质量第一的理念六西格玛管理理论首先建立了一个质量控制标准，即百万分之3.4的错误机会。这种近乎完美的质量控制标准极大地提高了实施这一战略的组织......