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六西格玛培训心得

六西格玛 第312页

总共有 3177 条记录
企业实施六西格玛时高层领导起着重要的作用

企业实施六西格玛时高层领导起着重要的作用

时间:2014-09-10

企业文化是企业中独特的做事的方式方法。影响企业文化的主要因素是企业高层领导。不论企业领导个人的言行举止有多好或多糟,都会被企业员工......

六西格玛管理培训,是企业获取竞争的优势

六西格玛管理培训,是企业获取竞争的优势

时间:2014-08-27

Ge将六西格玛管理与人力资源管理紧密结合。1997年3月22日,韦尔奇专门给GE全球范围内的经理们发了一份传真,明确规定经理们的晋升将直接与六西格玛挂钩;......

预防原则的实施与选择控制变量

预防原则的实施与选择控制变量

时间:2014-07-10

一、预防原则的实施在一个装有火灾警报系统的房间中,火灾刚刚发生就能被及时发现,将火扑灭在萌芽状态。如果这个房间没有安装火灾警报系统......

不同的企业对六西格玛黑带的定义存在差异的原因

不同的企业对六西格玛黑带的定义存在差异的原因

时间:2014-08-12

至于“黑带”一词的出现,它起源于20世纪90年代初的摩托罗拉,用来指那些在统计和技术产品/过程改进方面具有特殊专长的人。“黑带”一词来源于武术,指的......

六西格玛设计(DFSS)的使用和企业收益简介

六西格玛设计(DFSS)的使用和企业收益简介

时间:2015-03-13

1.何时使用DFSS?DFSS可应用于产品设计的不同阶段,包括“客户声音”的需求转换与分解、概念设计阶段、系统工程阶段、可靠性设计与分配、子系统的详细设......

什么是六西格玛设计(DFSS)

什么是六西格玛设计(DFSS)

时间:2015-03-13

六西格玛管理方法学六西格玛管理DMAIC和DFSS 六西格玛改进模式。DMAIC过程分五个阶段实施,即定义阶段(d)、测量阶段(m)、分析阶段(a)、改进阶段(I)和控......

六西格玛管理的四个作用

六西格玛管理的四个作用

时间:2014-07-29

实施六西格玛是双赢的战略选择,“一箭多雕”。实施六西格玛有很多好处,包括增加市场份额、降低成本、提高生产率、减少运营周期时间、减少失误、改变公......

六西格玛的目标方法和文化战略

六西格玛的目标方法和文化战略

时间:2014-07-03

从六西格玛的统计意义上,我们知道σ是一个希腊字母,在数理统计中是“标准差”的意思;“西格玛水平”用于衡量产品、服务和过程的缺陷水平;六西格玛水......

六西格玛的试行策略

六西格玛的试行策略

时间:2014-06-26

无论六西格玛开始行动的规模或范围如何,“审判策略”都应该是六西格玛实施中不可或缺的一部分。事实上,任何六西格玛的实现都会遇到一些问题和意想不到......

SPC统计过程控制与控制图

SPC统计过程控制与控制图

时间:2014-06-25

一、SPC的发展1994年,美国质量管理专家朱兰指出,20世纪将作为生产力的世纪载入史册,下一个21世纪将是质量的世纪。实施预防原则的方法是实施过程控制,......

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